飞鹤乳业作为新版《赢在中国》案例企业之一,其销量逆势增长,一路领先称为业界标杆。10月31日,《飞鹤·赢在中国——引领国产奶粉逆袭,高端增长超200%战略成果发布会》在北京诺金酒店隆重举办。

成为全球婴幼儿奶粉亚洲第一品牌,傲人的销量业绩背后,是飞鹤过硬的品质,及君智咨询运用竞争战略对飞鹤品牌精准的战略定位以及一系列运营配称落地的协助。作为首家提出竞争战略的咨询公司,君智咨询以竞争战略实战领域的资深优势为飞鹤品牌助力。

君智咨询董事长谢伟山表示,“一贯好奶粉”不可能成为飞鹤的真正独特价值点,君智咨询协助飞鹤将战略定位确立为“更适合中国宝宝体质”的奶粉,它既能攻配方全球统一的外资奶粉之不可守,亦符合飞鹤55年的独特优势和行业的未来趋势。同时,君智咨询协助飞鹤构建一整套运营配称体系,如砍掉低端产品,聚焦于高端系列,展开精准传播等,将“更适合”的价值牢牢对接到顾客认知中。

“当今时代,同质化的竞争已经无处不在,而中国企业很大一部分仍挣扎在生存的边缘,缺乏市场竞争力。在全球竞争面前,我希望竞争战略能够助力更多中国企业走向世界,成为世界品牌。我们也相信未来会有更多中国企业能在世界舞台上大放异彩。”谢伟山说。