小米雷军:我要做智能家居你们却在谈专利定生死-焦点中国网

小米和雷军最近日子不怎么好过,原因大家都清楚,小米侵犯爱立信专利在印度被禁售,小米和美的合作被格力董明珠炮轰是“骗子公司,小偷集团”,问题的核心都围绕小米专利短板而来,但雷军似乎处变不惊,向外界强调的依然是他智能家居的梦想。

雷军不是第一次谈起智能家居,但媒体和用户似乎都觉得雷军是在“痴人说梦”,相信的少,更愿意听他说说小米手机未来的规划。在经历被赶出印度市场的羞辱后,媒体更是认定,专利已经成为小米的“达摩克利斯之剑”,在小米没有根本解决这个问题之前,小米要跨出更大的步子,面临的变数会更多。

经验老到的雷军自然不会认识不到专利的重要性,但是雷军同样认为对于小米将要布局的智能家居来说,专利真的没那么重要。在接受福布斯杂志采访时,雷军表示,小米做手机,只是在做一个壳而已,小米真正要做的是手机里面的内容,是移动互联网,是home Inernet,是大数据云服务,这才是小米最核心的业务。

所以小米专注的只有三个产品,手机和APP、电视和盒子以及路由器,其中,通过路由器来连接所有智能设备,而通过手机来控制所有设备,从而实现智能家居的梦想。至于核心业务之外的关联业务,小米会选择和初创公司,其他成长公司甚至大型公司合作来实现。因此,对于董明珠和媒体焦虑的小米专利问题,雷军和其他高层真的不那么着急。

雷军为什么那么执着于智能家居?因为智能家居在尝试的其实是一种“硬件+软件+服务”的模式,并且已经有了成功的例子。媒体有文章用了微软和网景的案例进行说明,在微软推出IE时,网景占据了浏览器市场90%的份额,但微软凭借“windows系统+IE浏览器+office办公软件”等集成式服务,18个月就成功逆袭网景,试想将小米MIUI系统替换成windows系统,将小米APP替换成IE浏览器,将小米手机、小米电视、小米路由器等硬件替换成微软开发工具,小米在做的不正是将微软的成功经验移植到移动互联网吗?不正是在打造属于小米的闭环生态圈吗?

可以说,雷军的眼光确实是超前的,一则,智能家居确实是未来发展趋势之一,符合雷军一贯提倡的顺势而为之道;二则,以小米短短4年的积累,要实现如同苹果和三星一样的垂直整合,专业分工或许更适合小米,也更适应小米“专注、极致”的互联网思维之道。

而小米的专利短板或许会成为小米国际化之路的硬伤,但要决定小米生死则有点言过其实。小米走的是性价比低端产品路线,不像苹果高端设备一样对技术要求那么高。相信只要做好专利授权与合作,同时把控住芯片等核心专利的主动权,再结合互联网营销,小米在发展中国家的广阔市场还是大有可为。

随着大数据时代的来临,前瞻小编相信用户和竞争对手总有一天会认识到雷军提前布局的意义,会认可小米一直在坚持的梦想,只是在这个梦想一点一点开始显现前,正如雷军发言所说的,小米需要大家的支持,也需要大家的帮助。

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