一夜失去财富和自由!出狱后二次创业,拿下新能源半边天,这个老炮儿“潮”的让人惭愧!-焦点中国网

编辑/ 山岚

行业里有个小段子:

中国企业家不是在监狱里,

就是走在通往监狱的路上!

尤其是改革开放后的第一代企业家!

离开监狱的企业家里,大部分人趋于沉寂,只有个别人能重新来过。

刀哥今天聊的这个企业家,他大概是所有企业家里“改变最大”的,以至于许多人喜欢用“传奇又真实”形容他。

他,当年在中国商界的地位,跟如今的BAT有一拼,却因为经济问题,一夜间财富缩水14亿,身陷囹圄。

特别的是,保释出狱后,他也没有心生胆寒,更没有与时代格格不入,而是在全新的领域,再次打出属于自己的一片天!

1956年,黄宏生出生在海南临高。他的青少年时期过的很有时代感。

尽管动不动

谁家亩产又突破5000斤,

他却总饿肚子。

高中毕业碰到上山下乡

他当了知青

白天插秧晚上打牌,

馋了就上山打点野鸡野兔吃。

那时,他最大理想是当一名

手扶拖拉机手。

1977年,是黄宏生人生的第一个转折点,他够聪明,也够幸运!

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恢复高考的第二年,22岁的他就考上了大学,

班上的同学大多已近30,

毕业包分配去了华南电子进出口公司

专业对口,还被列为后备人才重点培养

屡屡升官,3年就成了常务副总经理,

如此顺风顺水,他却闹起了辞职,谁劝都不好使!

最终他带着3年攒下的2000元钱去了香港,开始了自己的悲催创业史。

做国际贸易代理电子芯片,

芯片3个月进不来,

进来了四个月又卖不出去。

急疯了的他还是赔得一塌糊涂

还在医院里躺了一个多月。

跟别人合作研发遥控器

却因成本太高卖不上价,

2万台全砸在了手里

他,又一次回到赤贫!

屡战屡败的他还不死心,在市场转了一圈,又寻思着做彩电,

自己没钱,就找亲戚借

拉着团队搞了大半年的研发

却因为技术不过关,

连参加电子展览的入场券都拿不到,

黄宏生终于绝望了!

人倒霉了,喝凉水都塞牙。苦闷的黄宏生去小餐馆吃饭,上来的鱼竟然尾巴还会动,老板忽悠他说“这条鱼是宁死不屈!”

一语惊醒梦中人,他没有追究老板胡说八道,而是站起来说:我也要做一个宁死不屈的鱼!

糟糕到极限后,剩下的只有好运。

1991年,苦苦坚持的黄宏生终于等来机会。

当时,迅科彩电内斗,大佬们纷纷盯上了这块肥肉,都在摩拳擦掌准备下手。

他却剑走偏锋,用15%的创维股份,

挖走了迅科彩电开发部的技术骨干。

9个月后,创维的第三代彩电

在德国电子展拿下了2万台的大订单!

1992年进军大陆,

创维的彩电年产达到40万台,销售额5.5亿!

2000年顺利上市!

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但市场并没有给他享受成功的时间,问题又出现了!

由于各地纷纷上马彩电生产线,导致彩电行业严重饱和,创维陷入亏损、高管出走的境地。创维成了同行们觊觎的那块肉!

生死难关前,黄宏生做了三件事:

1、把技术团队从香港拉到深圳,专门钻研数字纯屏电视;

2、强化激励机制。他从自己的51%的股份中拿出15%分给业务骨干。

3、完善组织结构。听从咨询专家的建议,把管理层与董事层分开。作为创始人,黄宏生更多地关注公司的战略,而把日常管理交给总经理。

这些措施立竿见影!高管流失减少,销量也猛增!

创维数字电视一经推出,马上大火,仅在2001年上半年,就抢占市场份额的35%,

此后,创维凤凰涅槃,再次爆发,

2004年,销售额突破70亿,

跻身全国彩电前三甲,

2005年,这个数字更是飙到了100亿!

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这些措施,更是给日后的创维不断发展,打下了基础!

如此成功的企业家,滚滚而来的时代没有遗忘他!

就在创维如日中天的时候,黄宏生却因为 “串谋盗窃、欺诈”等罪被香港区域法院判处监禁6年,不仅一夜间财富缩水14亿,还失去了自由!

“只有被火烫了,才知道什么是疼。”

疼过的他,并没有一味颓靡沮丧,在狱中也坚持阅读充电。2009年,被保释出狱黄宏生,对媒体说:

牢狱生涯让我更加从容淡定!

淡定从容的他,蛰伏两年后,选择离开纵横20年的彩电业,选择完全陌生的新能源客车领域,瞅准时机,收购濒临倒闭的南京金龙。

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从B2C的彩电,跨到毫无经验的B2B的客车,许多人都觉得黄宏生是找死:

一开始他们的确是对的!

黄宏生在家电行业纵横20多年,却在运营新能源客车上,摔的灰头土脸,

投入十几亿

却连着三年亏损

付了四千多万的设计费

还拿不到满意的产品。

失败没有吓跑黄宏生,当年一心拼创维的倔强小子又回来了!

为了更深入地理解行业,

搬到工厂与工人同吃同睡,

每天一大早就到公司,

上午学习研讨,恶补行业知识

下午听客户的投诉和批评,

忙到脚不沾地!

除了自己恶补知识,他也砸重金在技术研发上:

与美国的密歇根大学合资

成立联合实验室,

跟各种大学

搞四模混动、新燃料电池。

通过服务工程师队伍,

跟踪上千辆客车的运行,

把噪音、故障,电磁感应和电磁干扰等

影响纯电动客车的“老虎”一一降服。

功夫不负有心人,坚持不懈的黄宏生迎来了收获的季节,在公开演讲中,他说:

目前,南京金龙

是纯电动客车领域

成长最快的企业,

市场份额仅次于宇通。

核心技术,

从最初的30个增加到500多个,

真的是浴火重生了!

企业家里能在事业上焕发第二春的比较少,尤其是像黄宏生这样还曾登高跌重、深陷囹圄还能再站起来的,更少!

更值得敬佩的是,当时已经身家30亿的他,敢于放弃自己的舒适区,不玩投机倒把,而是踏踏实实的,在另一个新领域证明自己的价值!

比起躺在功劳簿上,

不思进取,

还大言不惭的创业者,

当年,很多人不能理解,黄宏生做家电已经功成名就,为什么还要进行二次创业,而且是进入自己从未涉足,充满风险的领域?

他是这样回答的:

“创维已经成为全球家电行业的翘楚,我的使命也完成了。

现在的汽车产业就像当年的家电,基本是外资和合资品牌的天下,自主品牌只占整个产业不到20%。。

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