美图的历史,几乎就是一个软硬切换的历史。

从软到硬,在变软,这一次又想硬起来……

“刚刚过去的2019年,美图公司‘太难了’”。美图公司创始人兼CEO吴欣鸿日前在美图2020年会上这样总结过去的一年。

随即,吴欣鸿宣布了美图的2020年大战略——进军医美行业。


曾经千亿市值领跑,如今跌掉9成,美图想用“另类修图”自救


吴欣鸿话语里,似乎这个跨界一点都不扯:美图最大的机会就是服务“变美”这个需求,让每个人都能简单变美。美图计划用十年的时间,整合变美生态链,帮助用户从“虚拟世界”到“现实世界”全方位变美。

不得不说,美图这些年节奏变换的太快,让人不知道它的“十年”到底是怎么一个流速。

一年前还想做游戏,如今却想做医美

比如说去年这个时候,2019年1月28日,美图打算的进击方向是游戏。

彼时,美图公司发布公告称,公司(其本身或透过附属公司)拟收购乐游科技的间接全资附属公司Dreamscape Horizon Limited 约30%的股份,美图则将按全面摊薄基准向乐游科技(或其指定代名人)配发及增发最多约20%的普通股股份。

这个公司主要从事个人电脑及电视平台开发视频游戏(包括PS4、Xbox One 和Nintendo Switch),其中旗舰产品Warframe(《星际战甲》)入选游戏平台Steam 2018年最畅销游戏百强。


曾经千亿市值领跑,如今跌掉9成,美图想用“另类修图”自救


然而,正如书乐当时对《长江商报》记者预言的那样:美团此次收购游戏公司,还是想改变自身平台越来越窄的工具化生态,想要用游戏来激活泛娱乐黏性。此事无关男女,关乎存亡。

结果由于和“变美”太不相关,最终这个事也就没更多下文。

修图修成了上市公司的美图最终决定继续修图。因为:

实在亏得厉害了点。

美图公司日前披露的业绩预告显示,预计2019年公司持续经营业务的净亏损约为3.05亿元至3.51亿元,同比2018年减少约42.8%至34.1%。

从软变硬,让美图得以上市

曾经,修图是为美图立下了很多汗马功劳的。

美图秀秀上线于2008年10月,当时智能机时代还没到来,美图秀秀主打的是PC端的“大众版的PS工具”。到了年底用户数量便已经突破100万。

第一桶金获得后,美图在硬件方面再次发挥了修图的功力。

2013年,美图发布了美图手机,2013年5月,国内第一部专注于自拍的手机——美图手机1诞生,该款手机也是全球首款前置摄像头达到800万像素的手机。

结果,借力美图手机的强大修图能力,美图成功上市。


曾经千亿市值领跑,如今跌掉9成,美图想用“另类修图”自救


吴欣鸿曾表示:“美图公司2016年能够成功上市,美图手机功不可没!”根据其财报数据显示,2016年、2017年,美图手机等硬件收入分别为14.7亿、37.4亿元,在其总营收中分别占比93.4%和82.6%。

但很快,这个浪潮被同行盖过。

美图系的手机,在之后的智能手机市场上,其所更偏重于应用与硬件契合的美图功能,作为一个小插件,其实已经成为了主流智能手机的标配,而使得这方面的市场不再形成有力支撑。

2018年中期业绩显示,月活跃用户数量下滑,半年来流失6592万。就连兜底的智能手机收入也同比下滑了23.4%。

顺带,美图也将手机业务转让给了小米。

2018年11月末,小米宣布与美图公司签订战略合作协议,拿下美图30年的独家授权,负责美图手机的研发、生产和销售,美图则提供美颜算法和影像技术等。

从硬变软,美图的自救怎么就败了

为了重获生机,美图再次寻找修图新风口,彼时的目标是社交。

换言之,美图从软变硬,赢得了上市。而从硬变软,则是为了生存。

就在公布2018年中期业绩的同时,美图公布新战略,未来十年将在继续探索“美”的同时,进军“社交”领域。此次收购游戏公司,可以看做是这一战略的一部分。


曾经千亿市值领跑,如今跌掉9成,美图想用“另类修图”自救


其实早在2018年1月23日,美图公司的年会上,吴欣鸿就已经在筹划这一战略,美图的核心产品美图秀秀,最近这几个月的社交数据有喜人的增长,每个月都在创新高。美图秀秀在工具基础上,正在形成一个特有的社交生态。

彼此选择这种攻略,目的性也十分明确:

对于美图来说,最大的竞争在于其工具的刚需开始变弱,无论是图片还是视频,美图过去的功能,现在都逐步成为了众多社交、视频等App里的插件或小程序,这种美图功能的插件化,让大量用户不用专门打开美图来完成既定”任务“,而是在现有App中即可一站式达成。

这都使得美图作为一个独立App的用途被逐步边缘化。美图如果不完成从工具箱到泛娱乐化社区的蝶变,其消亡几乎是可以预见的。

社交似乎成为了拯救这种被边缘化存在的最佳途径,半年后拿下游戏公司,通过游戏,来达成美图修图社交生态里的一个护城河。

彼时的业界猜测大多集中在——类似电影的类型片生态,美图定制的类型化游戏,或将在战略合作之后进入试错阶段。

然而,一切都随着美图在软硬件上的修图市场,被手机厂商的摄像头大战和算法攻略给无情的击败,而告终。


曾经千亿市值领跑,如今跌掉9成,美图想用“另类修图”自救


对此,书乐和《蓝鲸财经》言道:美图一直在社交领域有所布局,但始终没有显著的成效,如果再重新在垂直领域进行社交的渗透,效果可能不会太显著,因为美图自己没有做出太大的差异性。

从软回硬,黑科技拯救美图?

互联网上败下阵来的美图,再次变阵。

这一次,又是由软转硬,只不过不再是硬件,而是硬修图。

美图也不是突发奇想,在去年下半年,就已经早早着手布局。

2019年6月,“上海美图大健康管理有限公司”成立,美图官方回应称已在皮肤医学的方向上具备了一定的技术积累。

美图也曾推出医美硬件产品,meituspa洁面仪与meitukey 皮肤检测仪,并且与屈臣氏达成合作,顾客可通过店铺的“美图魔镜”进行AR试妆。


曾经千亿市值领跑,如今跌掉9成,美图想用“另类修图”自救


然而黑科技能否带来医美领域的“修图”革命呢?贫道以为:

美图试图通过入局医美行业将美从虚拟变为现实,实际上与其自身业务关联性并不大。

医美行业本身有两个制约因素,首先,其效果如何没有一个明确的标准。

其次,医美行业整体上来讲,表皮下的手术并不规范。美图入局医美行业的步伐一旦太乱,便会对其品牌造成一定的损害。

估计下一次,如果美图还有机会变阵,将要再次从硬转软,只是软在哪呢?