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文/ 猫哥

来源/ 大猫财经(ID:caimao_shuangquan)

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前几年,有人弄了个全球王室的财富排行榜。

不过这个排名基本跟国力没啥关系,榜单前十的都是些像阿曼、文莱的苏丹,卡塔尔、迪拜的埃米尔,摩洛哥亲王、沙特国王一类封建色彩满满的国家元首,日常也没啥存在感。

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那最有钱的是谁呢?


泰国国王拉玛十世,玛哈·哇集拉隆功。

泰国王室拥有的财富高达430亿美元,按如今的汇率算那就是274533500000元人民币,光数零就能数上大半天。

在泰王名下的产业里,不光有遍布全国的宫殿、豪宅和130000英亩土地,还有各式各样的公司股份,尤其是些事关国民生计的命脉行业,像金融、地产、建材等等,背后基本都有老国王的影子。

钱实在是太多了,他们甚至专门成立了个王室资产管理局进行打理,光正式员工就有600多人……

一边是“万民敬仰”的俗世国王,一边是“兵强马壮”的军方势力,好赚钱的生意就那么多,两边连挑再扒拉,能剩下点汤水就不错了。

总之在泰国,最赚钱的生意是普通人是没法参与的。

虽说躺着赚钱没戏了,但有心人还是能找到出路。要么参军从政、要么做保王党,实在不行了只能去做国外的生意,运气好的话兴许还能捞个名不副实的“首富”当当。

最起码,控制着正大集团的谢氏家族就是这么做的。


2


今年五月份,正大集团旗下正大投资披露招股书,计划在上交所挂牌上市。

别看股份有点分散,但实际上谢正民、谢大民、谢中民、谢国民都是一家的,他们的父亲叫谢易初,当年也算得上是一位泰斗级人物。

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说起来谢家跟中国渊源颇深,谢易初老爷子就出生在广东的潮汕地区。


上世纪初的时候,一场罕见的台风袭击了潮汕地区,谢易初家所在的村子更是受灾颇重。迫于生计,谢易初不得不带着弟弟谢少飞下南洋谋生。

等到1922年的时候,两兄弟不仅在泰国站稳了脚跟,还开了家“正大庄菜籽店”。靠着华人的勤恳和优质的种源,两兄弟的生意做得相当不错,几乎对当地种商来了波降维打击。

后来二战爆发、日军占领了曼谷,他俩只能远走乡下躲灾、直到战后方才回来,虽说很快就东山再起、但二十多年的心血付之一炬,实在是相当令人痛惜。

即使以大家族的眼光来看,当时的谢家也算得上人丁兴旺了。

谢易初膝下本有六个儿子,分别是正民,大民,中民,国民,华民,民民,不过由于老五和老六早夭,后来就剩下“正大中国”四兄弟。

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虽说儿子多,但一般家族内部互相倾轧、兄弟阋墙的戏码并未发生。


本来呢,接任集团主席位置的是长子谢正民,而非如今为人熟知的谢国民。但老大深知四弟的经营水平,不顾自己妻子的反对毅然把位置让给了谢国民。

等到了后来,继任的四弟谢国民又把位置交给了大哥的儿子谢炳。

在四兄弟及其子嗣的互相帮衬下,谢家先后在泰国、马来、印尼和中国都置下了产业,触角遍及种子、饲料、农牧等方方面面。

除此之外,谢家还在1989年进军香港,涉足金融、收购百货商场,开始了多栖化的发展之路。如果不是后来美国人横插了一脚,谢家的产业没准早就遍布亚洲了。


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1997年,曾经繁荣的泰国经济有点撑不住了。

虽说有人把危机归因于泰国的金融政策、银行信贷泛滥,但总归离不开美国人的“落井下石”。趁着经济动荡的机会,索罗斯大举做空、一举击溃了脆弱的泰铢,直接引发了席卷亚洲的金融海啸。

危急之下,背着不少银行贷款的企业就成了“替罪羊”。

面对变脸抽贷的银行债主,正大集团的不少资产也被冻结,不得不选择“断臂求生”。一路只能卖卖卖,不仅卖掉了超市和不少商业地产、还关掉了石化等一众亏损的工厂,差一点就挺不过来了。

不过靠着食品农牧以及朝气蓬勃的中国市场,正大集团最终还是挺了过来。

说到这里,就不得不提一下高瞻远瞩的谢老爷子了。早在1979年的时候,谢易初就叮嘱家人要重视中国市场,老人家还亲自在澄海县搞了16年的育种工作,造诣颇深。


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也正是在这个思想的指导下,正大集团拿下了深圳、珠海、汕头最早的一批合资企业的营业执照;借着改开、入世的东风,押注国内市场的谢家也吃到了完整的时代红利——


● 1990年,正大集团和中央电视台合作创办的《正大综艺》开播;
● 1997年,第一家易初莲花超市正式在上海开业;
● 1998年,正大饲料在中国市占率达10%,一年生产肉鸡30万吨、鸡苗近4亿只;
● 2000年,中国生物制药正式创立,创始人正是谢正民之子谢炳;
● 2002年,正大广场在上海正式开张……

现如今,曾经的“正大庄种子行”已然发展成了一个以农牧食品、批发零售、电信电视三大事业为核心,同时涉足金融、地产、制药、机械加工等10多个行业和领域的多元化跨国集团公司。

如今集团业务遍及全球100多个国家和地区,员工约35万人,2019年全球销售额约680亿美元,算得上世界上最大的华人跨国公司之一了。


4


这一次,他们盯上的是国内的“养猪业”。

按照招股书中披露的信息,正大股份拟募资150亿元,拟在全国范围内建设17个生猪产业链相关项目及补充流动资金,涉及饲料加工、生猪养殖及屠宰环节。

说起来,这对国内养猪企业来说冲击力还是挺大的。

一方面,饲料和养殖这一块是他们的传统优势项目。

相比一些“闻风而来”的养猪新贵,正大比较喜欢搞全产业链一体化的经营模式。早年在泰国干种业和农牧的时候,他们为了打通上下游不惜把业务扩张到整个东南亚,这算是一脉相承的风格了。

现在猪价探底,像饲料啊、种猪啊这些成本就更加不可忽视了。想要逆势扩张,需要一些拿的出手的底牌:

截至2020年底,他们在全国29个省、市、自治区拥有现代化饲料工厂84座、预混合饲料工厂6座、自有种猪繁育场97个、规模化商品猪育肥场近1800个。

另一方面,正大集团的实力还是相当可观的。

除了大家熟知的正大饲料、正大食品、卜蜂莲花、正大广场、正大制药、正大置地等子品牌外,他们的业务覆盖农牧、零售、制药、地产、金融等诸多领域。

这样的对手,还是有点可怕的。这些年深耕大陆,凭借着庞杂的布局,谢家的财富已然相当惊人——

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从2010年到2020年,谢家已经连续当了十一年的泰国首富了。尤其是在2020年,谢氏家族更是以总财富323亿美元(约合人民币2057亿元)当之无愧的蝉联了泰国富豪榜首之位。


不过熟悉泰国的人心里都清楚——真正的泰国“首富”,肯定不是他。