三年就上市,两年就3亿用户,这样的数字绝对都是惊人的,也证明了移动互联网的疯狂,但是,这些公司却往往都遭遇挫折。

长得太快,容易缺钙,这也是现在互联网小巨头们的通病。事实上,这些公司在发展初期都是享受了互联网基础设施完备带来的红利,但却缺乏自己建设基座的过程,所以,等于是在别人的地基上盖房子,基础都不牢靠,一旦遇到台风,不倒也会歪了。

滴滴在高速增长一年多以后实现了一统江湖,但是,随后就遇到了强监管,至今没有任何的改变,以至于,现在的大城市又出现了打车难,在滴滴上叫车还要像12306一样的排队。

今日头条连名字都改了,这家迅速爆红的公司曾经被认为最有可能挑战三巨头,也引起了腾讯高度的警惕,甚至开启了头疼大战模式。可是,进入2018年,今日头条系下的内涵段子消失了,抖音被认为会导致痴迷上瘾,接二连三的争议让今日头条不得不低姿态整理。

跑得太快才是TMD们的硬伤-焦点中国网

美团是一家老公司,但最近两年却选择要狂飙突进,收购摩拜,与滴滴在上海挑起打车之战,但随后就陷入到了沉寂,摩拜持续亏损看不到尽头,打车之战虎头蛇尾,美团的核心业务甚至已经被对手冲击出了巨大缺口。

拼多多以微信的病毒式分享为基础,靠着不被封杀的优待而迅速走进农村市场,以LOW的方式横扫低价,虽然水果可能有坏的,虽然一盒薯片只能吃半盒,但却实现了三年上市的梦想。当然,这家体量不足京东十分之一,比阿里巴巴差数十倍的电商公司,却是以超过阿里京东的投诉数量而被人诟病。

相反,我们看到的是,互联网行业的老巨头们,各个都身经百战,更是在所在领域摸爬滚打多年,甚至是从零开始搭建了现在的根基。

在互联网蛮荒年代,腾讯的QQ从一个用户一个用户的积累开始,然后抓住游戏发展的机遇,成为了互联网行业的领军企业,一个Q币的销售,一个装备的买卖,都是摸索出来的,虽然有很多是山寨了其他公司,但腾讯的基础已经建设起来,虽然现在遇到了发展困境,但稳定还是能做到。

对于阿里巴巴来说,B2B是平地起高楼,依靠数以千计的地推员工一个企业一个企业的推门而入发展客户,从零到1,从1到100,然后的淘宝依靠创新的支付宝而发展起来,改变了中国电子商务的发展路径,也带来了中国互联网的繁荣。

京东作为中国B2C电商的典范,多年来致力于物流建设,一步一步的发展起来,建立了口碑,也拥有了客户。

但是,这些公司建立起来支付业务、物流基础设施以及社交网络环境,都成为了新兴公司的发展台阶,不管是TMD还是其他的创业者,都还是局限在这个基础之上,更看重流量的变现和客户的迅猛积累,根本无暇去思考属于自己的根据地。

可能有人说,现在基础设施都建设完成了,我们用一下有什么不好?事实上,中国的信息产业的基础设施距离建设完成还差得远,甚至可以说根本就不存在基础设施建设完成这样的可能,技术在进步,人们的需求在提升,基础设施必然需要升级,只是这些企业不愿意去做费心费力的事情而已。

空中楼阁永远做不大,永远了大把用户和资金的小巨头们如果依然不能扩大自己的格局,停留在烧钱抢市场的层面上,最终的结果一定不会很美好。