京东发布了一份不错的财报，而与之相比，更受到关注的是，刘强东低调亮相，但只讲了两分钟。刘强东8财报电话会议上表示，会更关注三四线城市，会转换管理架构，提升效率，还会不断开发新的业务模式，开发线下业务。

很多人注意到，刘强东的发言不再像以前那样气势逼人，而是更加低调内敛，只谈战略，不谈KPI。一个不是大家熟悉的那个东哥，会带给京东什么呢？

2018年留给京东的是灰色，上半年的慷慨激昂，下半年的灰头土脸，都集中在刘强东一个人身上。一身系企业安危，本应该检点，可还是出了事，正如现在的京东商城CEO徐雷所说，“京东历史上内外部环境变化最剧烈的一年”。

不过，事情既然已经发生了，就需要面对，京东总是要发展下去的。没有人希望京东就此倒下，即便是京东的对手，也一定希望京东保持发展。

中国电子商务市场的大发展，来源于良性的竞争，其中有京东的功劳。京东不是鲶鱼，但做了鲶鱼的贡献，京东依然是中国电子商务江湖重要的角色。

现在的京东与以前有多少不同呢？熟悉京东的人应该已经感受到。京东变得低调了，不再喊口号了，再也不是那个逢会便高喊“正道成功”，逢场合就攻击对手假货，将恶心所有对手作为口头禅的京东。

刘强东依然在掌管京东，这是毫无疑问的，但这种明显的变化却也在发生，应该不仅仅是自己不方便出来的原因，更多的应该来自刘强东自己的反思。我们可以预测，未来的京东，即便等风波彻底被社会遗忘，也会变得更加沉稳，从此步入知天命的成年。

这些年的发展中，京东始终摆脱不了强大的对手，也总是以超越对手为战略目标。从早期的当当，到后来是苏宁，然后是阿里，充满了骂战，给社会以轰轰隆隆的炮火战斗感。

虽然这样的曝光率让京东走上了快车道，也因为强悍的风格而坐上了电商第二把交椅，但是，也正是因为此，京东的发展却并没有让刘强东的个人格局同步提升，缺乏对整个社会环境的深刻认知，更缺乏春风得意之时的内心承受力，京东公司的文化组织也没有升华。不仅仅是刘强东，也包括整个京东，都漂浮在空中。

实际上，京东后来也应该认识到了，对手，特别是强大的对手，是用来学习的，不是用来嫉恨的。每天喊着要超越，每天下目标做老大，并不现实，在风清扬挥舞的衣袖间，刘强东突然失去了方向，也给京东埋下最大的隐患。

口号喊多了，就会连自己都信了，结果就会发现，除了口号，啥都剩不下。对于任何人都是如此。关键是，口号太多，身边的清醒的人就会太少。

在京东的发展中，听到的很多都是媒体奉承的好话，能够指出问题和敢于指出的人少之又少。每一次，因为刘强东的豪言壮语而兴奋，很多掌握话语权的人也都相信了，或者假装相信了，除了鼓与呼，好像其他的都不存在。

京东是一家中国非常注重产品品质的电子商务公司，拥有良好的企业竞争力，也拥有大量的接地气的优秀人才，走出了与众不同的发展道路。这些是京东的优势，何必与其他公司在自己不擅长的领域殊死搏斗？

本来，不管是阿里巴巴，还是拼多多，或者当当，苏宁易购，大家都可以相安无事的和平共处。中国的市场这么大，人口这么多，人们又有着货比三家的朴素想法，京东自然有属于自己的发展空间。

正是在某些力量的驱使下，京东竟然成为了巨头对抗的棋子，到处出击，言语攻击，业务阻击，直接将电商江湖的规矩搅和乱了，最后，大家相互攻击冲杀，无所不用其极，谁也无法专心做好服务，提升品质，唯一的得利的只是坐在城楼观风景的老虎。

也许有难言之隐，但归根结底依然是内心存在太多的冲动，不甘于人下，不愿意艰苦长期付出。当京东甘愿冒险出头，处处攻击对手的时候，京东已经埋下了后来的祸根。

因为口号喊多了，目标就定得大，出现了一个接一个的百万计划，说了太多的过头话，到头来很多没有实现。人就是这样，跟着口号走，然后，人就会跟着KPI走，不知不觉就走错了路。

人不能总在亢奋状态，否则，时间长了，就会做傻事。明尼苏达的事件足以让刘强东本人清醒，也足以让京东清醒。走自己的路，不当别人的马前卒，规规矩矩的做好自己的事业，依然会是中国互联网的巨头力量。只是，不知道，是否已经真的被唤醒了呢？