浅谈拜农网运营模式
2015年农村网民规模达1.86亿人,城乡互联网普及率仍然相差34个百分点,农民各互联网应用中,网购增速最快。
国务院投入1400亿,加快农村电商建设
国务院总理李克强10月14日主持召开国务院常务会议,决定完善农村及偏远地区宽带电信普遍服务补偿机制,缩小城乡数字鸿沟;部署加快发展农村电商,通过壮大新业态促销费惠民生;确定促进快递业发展的措施,培育现代服务业新增长点。
农业部:计划用3年时间教会农民用手机上网
农业部公布,计划用3年左右时间,通过对农民开展手机应用技能和信息化能力培训,提升农民利用现代信息技术,特别是运用手机上网发展生产、便利生活和增收致富的能力。
国内农资市场容量超过了2万亿,市场空间巨大但电商化率很低,农资成为一片全新的电商蓝海,一时间涌入“大把”的“食客”,因此2015年又被称为“农资电商元年”,拜农网便是其中一家。
拜农网简讯:
拜农网是一家本地化、第三方,专业的农资电商服务平台,成立于14年2月,总部位于上海。这家公司又会采用怎样的运营模式,来践行“拜农为师 服务三农”的理念呢?
“互联网+,已上升至国家战略。农资是物技结合的特殊商品,’互联网+农资’不是简单的网上卖农资,仅靠烧钱打价格战是不行的,除了好产品做基础,技术服务业也很重要。”拜农(bainoon Inc.)执行董事、拜农网CEO赵屹先生表示。“线上要成功,关键在线下!”,“我们的农资企业可以借助’互联网+’提高效率、降低运营成本、掌握大数据、增加用户黏性,但核心仍然是好产品和技术服务”。
拜农网运营模式
拜农网采用“平台+县级农服中心+基层农服站”的运营模式,在县级成立农服中心,各大农资经销商担任顾问,乡镇以下设立农服站(一村一站),由该县农服中心统一管理。

大众创业、万众创新,发挥市场机制作用,加快农村电商发展,把实体店与电商有机结合,使实体经济与互联网产生叠加效应,有利于促销费、扩内需,推动农业升级、农村发展、农民增收。