量力常行善，就是大善

量力常行善，就是大善

史主席是这样觉得的，也是这样做的。

河南宏阳建设集团自2010年成立以来，在主席史洪辉的带领下，已经发展成为了较为成熟的综合性建设企业。

回望宏阳集团的发展历程，我们发现宏阳集团无论哪个发展阶段都在量力的进行慈善捐助，捐助领域以儿童教育为主。

企业的风格和领导人的性格是分不开的，宏阳集团习惯性的慈善捐助行为与宏阳集团主席史洪辉肩上的社会责任感是分不开的。

2013年1月14日河南宏阳集团捐助新密尖山中学十二台空调

河南宏阳集团向中国城市发展研究中小城市发展委员会捐款200万元

2013年6月22日中国儿童慈善活动日，河南宏阳集团为中国儿童少年福利事业捐助500万元人民币

2015年4月20日,河南宏阳建设集团有限公司与中国儿童少年基金会共同资助“春蕾计划”，并向海南省妇联捐赠50万元。

从空调，大米，到10万，50万，500万，到资助贫困学生一直到高中毕业……

史主席一步一步让慈善捐助成为了企业的一种习惯，让关怀社会回报社会成为了宏阳集团另一个认真对待的领域。

慈善和公司相互成就

众所周知，建设性企业公司离职率一直是众多行业中比较高的，但是史主席却从不担心这个问题，因为一个让慈善成为习惯的人，不可能不关心员工作生活的幸福感，从一线工地建设员工到高层员工，史主席都尽自己所能让他们在公司感受到归属感，所以在史主席的带领下，河南宏建集团形成了人人为我，我为人人的企业氛围，宏阳集团发展迅速也得益于此。

2014年2月27日，宏阳集团全体为集团员工陈鹏举行募捐活动

突然生出的怜悯我们每个人都有过，但是一直坚持下来的善行我们大多数人都没有。慈善是一种只能用时间衡量的东西，史主席带领宏阳集团一直坚持进行慈善捐助，让慈善捐助慢慢成为宏阳集团的另一个标签。史主席自己从来不计算自己捐助了多少钱，他只知道当自己有能力有精力时就尽量多做一点善事。这样的企业家才是真正具有社会责任感的企业家，这样的企业才是真正值得用户信赖的企业！