在这个全球经济低迷、行业竞争激烈的时代，中国民营企业面临着巨大的经济压力，据全国工商数据统计，中国目前民营中小企业每年就会有上万家面临着倒闭的问题。

作为三玄智业集团董事局主席，中国民营企业创业导师的周宇老师对此做了深入的研究分析，一家企业发展离不开科学化的管理和创新化的领导思想，其实说白了就是一家公司的发展不仅要有超前的趋势意识，还要有一支强大有战斗力的团队，才能在这个竞争激烈的时代站住脚跟。

（照片备注：周宇先生在158产品发布会上发表重要讲话）
无论任何企业都一定离不开人和事，那么作为老板，经营企业就是经营人心，经营人心就是让人有感觉的活着；经营事就是让事情变得简单和有规律，也就是实现公司上下一体，同心同欲的去做事。只有这样公司才能快速的适应多变的市场，才不会在市场问题来临时候变的恐慌以及迷茫。

那么这该怎么做呢？怎么样才能真正的实现企业上下同欲，知行合一，全员一起为企业操心做事情呢？小编认为所有经营企业的老板都会面临着以上的压力和问题，这也是中国民企的诟病，所以作为三玄智业集团董事局主席，中国民营创业型导师的周宇就深入了解市场，了解客户所面临的问题，本着“从客户中来，到客户中去”的理念，拜访了像小米创始人雷军，蒙牛创始人牛根生等企业行业大咖，以及自己多年市场领袖经验，开发出适应中国民营企业市场的一套系统《158企业运营系统》。

（照片备注：158企业运营系统发布会现场）

周宇先生指出，158企业运营就是帮助企业学习完以后直接落地的一套系统。因为过去参加培训课程现状是老板上完课以后，回去落不了地，也就是无法运用到企业中去、全员对于老板回去使用的方法不适应也不去执行，企业做事无法落地，导致团队还是过去样子，甚至还不如之前。

所以如何帮助企业落地？成了培训行业普遍的难题。
158企业运营系统的出现就是帮助中国民营中小企业建立一套整体运营组织体系，帮助员工开启心门，让团队做事走心有魂，让企业从高层到基层都有归属感，责任感和价值感，让老板和团队共同实现命运共同体和全民共同创业的意识。
158企业运营系统就是158天帮助你企业，变人、变事、变环境氛围。158天见证一支上下同欲、思想统一、业绩倍增、自动运转的超强战斗力的团队。

说到这里很多企业家都会思考一个问题，一套系统怎么可能让一家企业变的更好呢？经营这么多年都没有实现，光靠系统就可以解决问题吗？面对这些问题，作为智慧型导师和中国民企创业导师的周宇先生早在五年前提到过，一家企业文化沉淀和机制建立是发展的两大关键。文化就好比是一个人的灵魂一样，如果人没有灵魂就会变得没有方向、没有未来甚至没有信仰。那企业也是一样，没有文化就是没有灵魂，没有了向上的动力和欲望，从而导致了企业会频临破产和发展不起来的原因；
另外一个原因呢，就是企业机制的建立和使用几乎没有，可以说中国历史的进步，人类的文明发展，是伴随着一次次的机制创新、革新、甚至革命而发展起来，过去历史上的变法，有吴起变法，商鞅变法，王莽变法，王安石变法，张居正变法，洋务运动，戊戌变法等，都是诠释了机制的推动性和重要性。

回首中国作为世界人口最多的国家，从新中国成立到现在，中国到底使用了什么机制让中国成为人口脱贫最多的国家呢？答案就是机制。如过去伟大领袖毛主席所说的一句话“打土豪、分田地”；如邓小平先生说的“让一部分人先富起来”；这些简单的话语都透露出国家的发展就是以人民的利益为根本，以满足老百姓的需求为前提，只有做事跟人民挂钩，人民就会成就党和国家，那么企业如果比作一个国家的话，你的国家满足人民了吗？为什么会有人民政府、人民医院？而不是政府人民、医院人民呢？

所以企业运营系统就是帮助你建立：企业文化的沉淀、团队机制的重建、运营制度的优化、团队氛围重塑、个人行为重塑，全方位帮助企业解决当下所面临的问题。只有企业变的有魂有文化、科学化管理以后，才能在这个变革的竞争市场存活下来，甚至可以逆流而上并成为自己领域的佼佼者。