记者从亚洲临床医学与医院管理协会获悉：贵州省骨科医院、石家庄市第二医院、滨州市第二人民医院、沧州市传染病医院等四家中国医院的优秀管理经验，被评为2016~2017亚洲优秀医院管理案例，入选亚医协优秀医院管理案例库。

贵州省骨科医院的入选案例是《专科联盟—补位发展、互惠共赢的新型医联体模式》。通过建立专科联盟，共同提高联盟单位的医疗管理、医疗技术和医疗服务水平，为贵州省骨科患者带来健康福利，更好的推动健康贵州建设提供了很好的借鉴，也是贵州省在推进公立医院改革方面的一次成功探索。

石家庄市第二医院（石家庄市糖尿病医院）的入选案例是《创新管理方式，提高护理人力资源利用效率》。为提高人力资源利用效率，助力医院“实施低成本、高质量、高效益，建设节约型医院”的发展战略，石家庄市第二医院（石家庄市糖尿病医院）创新管理方式，实行护士公司化管理模式，护理人员集中管理，统一调配，有效减少了人力资源的浪费，调动了护理工作者积极性，进而促进了护理服务质量的提升，形成了一套可借鉴、可复制的优秀管理经验。

滨州市第二人民医院(滨州市沾化区人民医院)的入选案例是《打造无痛医院，改善患者就医体验》。为保障医疗安全，提高服务质量，滨州市第二人民医院（滨州市沾化区人民医院）自2015年提出打造“无痛医院”，医院推出以疼痛科为主导的规范化疼痛管理理念，实施无痛胃肠镜、无痛分娩、无痛人流、小儿无痛输液、结合快速康复外科理念开展围手术期镇痛、对慢性疼痛及癌性疼痛患者进行规范疼痛管理等一系列措施，有效减轻患者术后疼痛及改善有创检查治疗舒适度，提高患者手术及有创检查治疗的依从性，提高患者满意度，形成一套可借鉴、可复制的优秀管理经验。

沧州市传染病医院的入选案例是《“双制”创新一一全面提升医院社会效益和运行效率》。沧州市传染病医院经过近十年的摸索实践，构建实施了以绩效考核为核心“两提两降两满意”的六大管理体系，有效遏制了医药费用不合理增长，促进了医院持续健康发展。取得了可喜的工作目标和工作成效，引起了社会、媒体和业内的广泛关注与好评。