过去几个月是华为成立30多年来最困难的几个月。尽管遭受了美国的多重打压，华为还是逆势而上，上半年营收达到4013亿，同比增长了23%。基业长青学科带头人虞华彪认为，华为在此番较量中能够取得优势，不仅得益于其领先世界的先进科技，更得益于其强大的软实力。

软实力是指一切非物化要素所构成的实力。而就企业而言，软实力是一种建立在企业硬实力基础上，能够有效吸引和影响利益相关者，从而实现企业可持续发展的能力，是企业战略、企业文化、创新能力、营销网络、和谐指数、社会责任和共识力、执行力、管控力等以及由此凝聚而成的社会声誉、市场信用和品牌影响力的总和。

那么如何培育与提升企业软实力呢？虞华彪先生认为，首先要培育优秀的企业文化、塑造富有吸引力的企业理念，加强领导者在企业软实力建设中的作用，其次，要完善企业资源体系，响应企业软实力对资源体系的要求，注重软资源的培育和作用发挥。企业领导和职工的专业化能力、创新能力、传播能力、市场能力，协作能力、策划能力等都有利于形成企业的创新力、感召力、形象力、影响力。为了构建企业软实力，企业还应该尽社会之责，做好企业公益，培育企业的知名品牌与良好声誉。

培育和提升企业软实力是一项复杂的系统工程，企业需要通过建立良好的公司制度，为培育和提升企业软实力“保驾护航”。同时要考虑到企业内外部环境的影响和要求，尊重企业利益相关者的期待及价值观，结合公司发展的阶段及行业特点，加强企业软实力的培育与提升。

虞华彪先生从事国际工程承包业30余年，在企业软实力建设、国际工程公共关系管理、跨文化沟通及属地化管理等方面有着丰富的成功实践经验。10月12日，第七期“国际工程商务能力实战型特训营”即将开课，此次特训营将邀请虞华彪先生现身课堂、为学员传道授业解惑。9月12日前报名，还有更多超值惊喜等着您！现在就点击https://www.wjx.top/jq/44831767.aspx报名吧！