“一杯泡一朵，一朵卖几块”这也许是大家对修水金丝皇菊的深刻印象，金丝皇菊作为修水特产，凭借其花香味浓高颜值的特性，成为名副其实的县域名片。但是曾经被人誉为“好看、好卖、好赚”的修水“三好菊花”，自2017年开始却面临严重的内忧（本地种植规模不稳定）外患（外地规模化种植），价格动荡、利润下滑严重影制约着皇菊产业的发展，记者调查发现，该县虽然种植规模高达上万亩，但是规模企业却屈指可数，高达几百套的烘干设备大都分散在全县各个村落，没有龙头企业的带动就很难形成销售合力，对种植规模更谈不上规划，这应该就是修水金丝皇菊面临困局的原因所在。那么修水金丝皇菊还能重现曾经的辉煌吗，脱困之路到底在哪里呢？循着好好干药业（中国）有限公司“金丝皇菊养眼饮料”的上市，一个全新的产业视觉会清晰的呈现给我们，透过现象看本质，我们会发现农业产业化之路该如何走远、走好。

目前，全国范围内对金丝皇菊的开发利用，无非就是烘干销售，再无其他深加工的方式，当然就谈不上生产高附加值的产品。因此在全国种植面积迅猛增长的大环境下，同质化产品使得任何企业都难逃价格逼宫的厄运，江西好好干农业开发有限公司作为行业内最早从事金丝皇菊加工的企业之一，自然也要面对这个共同的行业困境。“困则思变，变则通达”这是江西好好干农业有限公司总经理卢勇的坚定信条，作为闯荡广东十多年的创业青年，敏锐的意识到，不能再以卖农产品的思维销售农产品，一次宴会上，有位客人提高这个菊花真好喝，然后直接往饮料瓶里装了一瓶，说要带到路上喝，也就客人的这个举动，让他萌生了把金丝皇菊做成饮料的想法。

金丝皇菊植物饮料作为行业首创，凭借其淡雅的口感、清香气息和独特的养眼效果，一经投放市场，即收到年轻消费者的热捧，有些代理商甚至发个朋友圈就把货买断了。金丝皇菊养眼饮料的成功带给我们什么启示呢，那就是精准定位，目前中国有超过8亿手机用户，其中有很大一部分人甚至对手机产生了严重的依赖，用眼过度的直接后果就是视觉疲劳，而金丝皇菊饮料则正好能满足这个特殊消费群体的特殊需求，而“充分满足需求”，正是现代营销学理论认为的产品生命力和企业的核心竞争力。