用复盘调整经营策略,助力企业裂变增长 ——2019 年11月格勤教育月度经营复盘会
2019年12月1-2日,以格勤教育董事长李青东为核心及各大区总经理、技术中心、各分子公司总经理、渠道商负责人等为己任,一起在格勤总部大厦(北京通州台湖台铭国际企业花园B3栋)召开【2019年格勤教育月度经营复盘会】。打响2019年最后一个月的冲刺号角。

会议主旨分为:回顾上个月的业绩目标、评估目标达成结果、分析未达成的目标等原因总结吸取经验提炼精华,本次会议主持人是格勤教育副总裁曹博善老师。在曹老师的主持下首先进入到第一个环节,回顾目标,主要是由格勤教育各分子公司总经理对整月的业绩增长做出分析以及11月营业额总数的达成进度。对于各分子公司来说,这是激动人心的时刻,是一个月工作结果的呈现时刻。根据各位总经理的回报,曹老师最宣布:根据业绩总报表上看2019年至今格勤教育总体业绩是稳步增长趋势的。

有增长就有鼓励,这是格勤创始以来的必有的环节,公司针对团队和销售个人分别设置了奖品,在颁发奖杯的同时,获奖者纷纷发表了获奖感言:

@人效标杆的张燕璇:来到公司三年半,第一次获得带有自己名字的奖杯,这个奖杯很特别。感谢格勤这个平台,加入公司,让我的人生有梦想,更加有清晰度。

@广州的陈俊儒:这沉甸甸奖杯,不仅仅是结果产物,更是李青东老师对我们团队的信任,和总部对我们团队的默默支持。

@人效标杆的牛甲武:人效标杆的牛甲武:能够拿到这个奖,也是格勤给我们团队的机会和荣誉,为了这次获奖,曾经多次设想过,今天终于获得,甚是高兴。相信我们团队会越做越好,也祝愿格勤的每位销售能冲击百万英雄。
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分享活动异常精彩,引得无数掌声与喝彩。各分子公司代表等一一作出了精彩的分享和总结分析问题并提出解决方案,在接下来将怎样做的更好而明细化,并做出12月的奋斗目标和计划。
各总经理做完报告后,李青东老师针对每个分公司指出问题点、进行分析、总结和完善,并对表现突出的伙伴一一颁奖合影留念。
12月是每个企业最为忙碌的时候,12月是企业打响冲刺的月度,12月也是企业辛苦一年最后收获果实的季节。格勤教育愿通过用复盘调整企业产品、人才、客户策略,助力企业裂变增长的逻辑,推动企业业绩持续增长。