近日，司蒂姆儿童手创俱乐部总部团队对陕西安康分店进行了为期3天的下店指导工作。本次指导从管理层组建、人员管理、薪资激励、运营路线、营销方式等几个大方向给出了细致化的剖析及建议，并独家定制了2021下半年的战略路线和计划目标，以达到司蒂姆对加盟商的后续发展的规划，从根本上解决了目前的难题，以及后续有可能出现的混乱。

众所周知，对于一个普通的加盟店，任何一个环节都是决定生死的细节。但目前市场的一些连锁企业为了扩张，将重心放在了加盟推广上，忽略了产品打造、供应链管理和门店运营等基础工作建设，同时对加盟店的管理也相对松散。

据了解，司蒂姆的加盟商和店主基本都是较为年轻的，并认可素质教育的年轻人，管理、运营经验相对不足，但可以通过总部一站式指导补足短板，此次下店指导也是为加盟店的后期运营打下基础，为加盟商的资金保驾护航。

对此，陕西安康店负责人表示：“作为老板，因为缺乏经验，目前店里还存在很多问题。比如：内部竞争力不够，员工不太稳定；招聘渠道不畅通，很难招到合适的、专业的营销人员等等。此次指导，不仅点对点解决了存在的难题，在整个项目的运营方面也有了很多收获，大到招生思路、管理技巧、运营方式，小到具体课程课件的示范、课程内容改进、地推转化技巧、新老会员维护、排课分班技巧、薪资激励措施。总之，量身定制的扶持、协助，让我更有信心做好教育这件事，也希望司蒂姆的品牌理念能得到越来越多人的认可。”

社会各界还有不少像陕西安康店负责人这样的创业者，认可司蒂姆“玩中学、学中思、思中创”的教育理念，看好司蒂姆的品牌背后存在的价值。调查显示，伴随着政策+市场的双重利好以及素质教育的消费升级趋势，以司蒂姆品牌为代表的中国素质教育已经迎来了创业高峰。对此，司蒂姆总部负责人表示：“随着加盟店的不断扩张，我们更要处理好平衡，一是发展速度与管控之间的平衡，二是总部与加盟商盈利之间的平衡，这样才能360°保证加盟商的利益。”

这种量身定制的服务方式使得司蒂姆儿童手创俱乐部开枝散叶的速度不断加快，截至目前，全国已有129家加盟店。数据显示，各门店营收正在稳定持续地增长。这让前来抢蛋糕的创业者更加心急如焚，然而，蛋糕的大小是固定的，能否抢得到，还是取决于创业者，包括前期投入、与总部配合度等因素。

其实，对于司蒂姆来讲，促进良性发展最好的方式就是合作共赢，只有总部与加盟商共同创造经济价值、社会价值，通过各种手段降低风险、分担风险，才能鞭策司蒂姆教育不断走向成熟，推动中国素质教育不断向前。