农发行兴国县支行紧紧围绕全行中心工作，认真贯彻落实上级行有关规定，突出“精、准、严”三个字，严格执行制度，完善内控建设,切实做好会计核算，强化财会基础工作，有效控制操作风险，稳步推进财会精细化管理。

财务支出突出“精”字。该行积极发挥预算管理手段，加强事前有效控制，从制度层面、决策层面、执行层面规范财务开支行为。年初，按照上级行下达的费用指标，根据我行的实际情况，制定了业务管理费用支付预测表，对一些刚性费用支出做到预测细致、准确，合理压缩一些弹性开支，及时向行领导汇报费用的支出情况，规范财务审批行为，准确核算财务支出，严格开支政策和标准，优化支行经费报账和费用开支预算审批流程等，实现标准细分、流程细化，精确控制、精确决策。

收息工作突出“准”字。该行把收息工作列入全行工作的重中之重，按照全行工作总体部署，加强部门配合，认真执行利率政策，准确计息，切实制定收息计划，做到心中有数，目标明确，对财政补贴情况及时调整收息计划，及时向有关部门及行领导汇报损益情况，对利息补贴及时收，对企业销售回笼款及时提供资金分割单并及时收回分割利息，做到应收尽收。

周转金管理突出“严”字。该行周转金费用专户指定财会部门统一管理，严禁另行开户、私设“小金库”、私设会计账簿、以收抵支等行为；规范周转金借款，明确借款范围、金额标准、审批权限及借款期限等，严禁以员工个人借款或其他应收款挂账等形式变相套取资金，长期占用，严禁将财务周转金体外循环，逃避监管。（ 兴农发）