本网讯（徐卫）集团二届三次职代会闭幕后，大连公司结合工作实际，通过召开专题会议等方式学习宣传贯彻会议精神，并明确了要通过五项举措将集团职代会精神落实到公司生产经营工作中。

以“三个转变”为核心，大连公司重点从五个方面落实集团职代会精神。一是组织制定详细的技改实施方案，通过技改实现节本增效，确保成本下降6%的目标顺利实现；二是组织人员分类整理有合作意向的企业信息，为战略合作工作做好充分准备；三是指定专人负责，进一步加强与中储粮、市粮食局各相关单位合作沟通，巩固并扩大多种经营的创效成果；四是组织制定物资采购考核管理办法，通过联合招标、网上采购、物资直购等多种形式降低采购成本；五是将成本费用进行细化分解，进一步加强财务管控，压缩生产成本，提高经济效益。