一.为何需要企业教练？

案例一: 得力集团从制造业向服务业转型升级

得力娄总说, 顾问都只会说不会做, 我们不需要顾问. 我需要你带领我们的相关部门做出来.

经由我们的企业教练对得力资源以及核心能力的了解, 我们的企业教练建议了适合得力的商业模式与战略路径, 并指导执行上的问题, 半年多以后, 得力从单一的分销业务模块扩展为四个模块–分销+商超+大客户整体解决方案+电商.

过去二十年, 得力销售额二十个亿, 我们从2009年提供教练服务与企业变革之后, 他们在短短四年之间, 成长到七十个亿的销售.

案例二: 兆生文具从OEM服务扩展到ODM服务

赵董说: 我们成立产品设计部, 想透过产品创新来提升客户质量, 你们来指导我们做!

设定美国超级连锁办公超市为目标客户, Staples, OfficeDepot, OfficeMax,

经过企业教练对企业经营团队以及设计部门的指导, 一年后, 兆生公司透过内部能力的提升, 陆续获得OfficeDepot, OfficeMax等国际超市的ODM订单.

兆生文具的外贸业务从06年到14年, 销售额从两千万美金成长到七千万美金, 即使遇到亚洲金融风暴与人民币升值, 企业仍然持续成长获利.
企业为何需要企业教练的重要性？

当企业想把内部核心能力提升, 就可以透过企业教练的启发与指导, 得到”质”的提升. 这种方式的提升, 是透过创新又务实的企业战略与执行指导, 才能获得的.

二. 品牌健身房教练课程特色:

1. 系统性的创新教练–

高度实务性的”思维+战略+执行关键”垂直整合课程设计, 提供战略思维工具与战略执行路径, 让企业经营团队可以透过系统化的教练课程, 明确创新升级的方向与市场突破口.

2. 量身打造–

依据每个团队的能力与特性, 量身设计指导方式, 手把手让团队自己做出来.

3. 目标导向–

项目导向的模式, 企业经营团队与与教练团队共同设定目标, 教练提供合适的战略工具以及执行指导, 项目经理追踪执行成效.

三. 哪方面的教练指导？

1.企业创新–

以现况为起点, 提供合适的战略与执行指导

a. 怎样设计商业模式与战略路径？

a. 如何提升产品绩效？

b. 如何提升市占率？

c. 如何提升客户绩效？

2. 品牌创新–

a. 如合创造品牌差异化？

b. 如何塑造品牌独特体验？

c. 如何兼顾品牌形象与品牌经营绩效？

3. 订制专属教练课程–

可以依据特定需求进行专属订制