良品铺子从2006年成立时只有几家门店到如今全国近1400家门店，从只有十几个员工发展到如今4000余人的团队，从武汉起家拓展到足迹遍布全国市场，近几年良品铺子的增长更是从5年前的2.9亿元到如今的21亿元，品牌依靠的就是互联网产业的迅速发展和应对O2O企业做出的及时转型。

对于那些处于O2O转型十字路口的传统企业来说，最重要的是将互联网思维结合自身的经营模式与品牌发展路径。卓朴集团旗下KHT BRAND品牌战略设计机构，借助多年在品牌策略, 品牌与产品系统打造的经验，为良品铺子引入了具有自身特色的电商发展的思路。利用“双线”产品规划形成良品铺子门店与电商的双驱动，从产品包装到电商销售模式，从产品定位到企业发展思路，明确了良品铺子与竞品以及与众多互联网品牌的差异。

良品铺子拥有接近500万线下会员，培养用户在O2O领域的消费习惯成为了良品铺子发展壮大的当务之急，也是传统企业所面临的普遍难题。良品铺子通过打通线上线下用户体系，完善会员管理，建立精准化的营销策略，及时掌握一手消费者信息。此外，线下体系KHT BRAND为良品铺子进行了终端门店形象体系升级，线上进行全系产品包装形象创意，帮助良品铺子抓住品牌核心，电商平台和门店均衡发展，让良品在保持追求品质的同时，让消费者享受到了好吃的零食，并成为当之无愧的休闲零食的领导品牌，这是良品铺子和KHT BRAND以“双线品牌“的成功案例。