2月29日，卡本复合材料（天津）有限公司进行了春节后的第一次月例会，即3月份月例会。

会上卡本进行了上月度的销售指数分析，对取得良好业绩的同事，进行表扬；同时由于2月份的最后一天还未结束，所以最终的销售冠军仍待定，不到最后一刻不放弃，也是卡本人的精神。

按照月例会流程，也为了各部门之间，能够有更好的了解，对公司的发展有更清晰的目标，各个部门进行了本部门上月的工作总结，对下周的工作进行了规划；2015年优秀员工代表丁秀进行了关于招聘工作，全员配合的分享；新晋升员工代表张为济讲话；卡本总经理丁忠文进行了总结发言。

总结上个月工作，卡本的各项工作，尤以销售指数为代表的业务，有了明显好转。其中，电商销售额已经进入了快速发展时期，2月份的销售机会转出十几个，销售指数为去年同期的十几倍，成为厚积薄发的一匹黑马。同时，销售部门的管理制度的修订和品牌部门管理制度的编制，经过上个月的紧张工作，目前已经进入最后的修改阶段，本周完成全部工作。

进入3月份，卡本进入了人才招聘的重要阶段，虽然在2月中后期，招聘工作已经开始，但是卡本公司今年的招聘工作，有了新的目标：追求更高的人岗匹配度。

卡本总经理丁忠文在月例会上的讲话表示，公司一直将人才视为第一核心竞争力。2016年公司进入新的发展阶段，要面临更多环境的变化，行业的竞争，要争取更多的人岗匹配的人才，成为公司发展的强大动力。

人岗匹配，强调更高的胜任力能力，能够在自身综合能力、性格特征的基础上，更加适合公司职位、岗位的需求，强调自身岗位与人的匹配程度。卡本的人力资源制度，是卡本重视人才自身发展、公司人才稳定性的重要体现，是实现公司稳固、健康发展的重要保障。

3月份，草长莺飞，卡本的发展也如同春天的复苏一样，逐步发展，不断成长，最终呈现为一片繁荣景象。