文/总裁办

在这个充满生机与活力的阳春三月，精锐教育又迎来新一轮创新：3月18日，结合学霸张漫画形象的LOGO及VI视觉系统全新推出，至慧学堂、优毕慧、学汇趣等子品牌的漫画形象LOGO也将同时推出。

学霸张——精锐教育创始人兼CEO张熙，“敢求变，爱创新”，对环境有着敏锐的洞察力，不断以创新理念和实践引领企业发展。精锐教育——中国个性化教育市场的领军者，业内创新的排头兵，成立8年来，持续推出多项重量级首创。目前，经过大力研发创新i精锐/i至慧O2O智能学习平台及不断升级CMP后，已经在中国个性化课外辅导和少儿数学领域拥有最先进、最创新的产品！

一向“敢求变，爱创新”的学霸张与精锐教育公司LOGO合体，可谓强强联合，更加凸显了精锐对“创新”的重视。同时，作为“北大学霸”、“哈佛精英”的学霸张，其与精锐教育“哈佛北大精英创立”的特质更是高度吻合、相得益彰。学霸张之于精锐教育，此与马云之于阿里巴巴、任正非之于华为、张瑞敏之于海尔，有着异曲同工之妙。未来，通过学霸张个人形象与公司品牌的强强联合，精锐教育将更加突出“学霸”的吸引力及“学霸级”的高端品质和高端定位。而随着精锐教育业务多元化和O2O战略的继续推进，具有亲和力的品牌形象也更有利于顺应互联网+传播时代的传播规律和特点，吸引更广范围内的粉丝。

多年来，精锐教育的持续创新，正是不断增强品牌活力、满足市场和消费者需求、推动企业多元化经营的结果。2016年，精锐教育新装上阵之后，也将致力于实现企业的快速发展：“版图扩张”、“提高教师福利待遇”、“盈利性增长”、“顾客满意度”和“多元化经营”，这些熟悉的精锐关键词，都给人一种冲刺奔跑的即视感。

在团队建设上，精锐将继续提升教师福利待遇，打造具有精英素质的稳定教师队伍；同时，继续施行如优秀教师3周年服务奖及全员医疗报销90%，优秀教师/TRM/教学ASD旅游奖及3年TR/TRM旅游奖，教师留任奖、TR教龄津贴等重大福利政策，并切实扶持精锐内部员工创新创业。精锐于2015年投资的家教O2O平台一米辅导的创始人正是精锐前高管李晓峰，那么，2016年精锐内部还会出现哪些内部创业项目？这非常值得期待。

在业务发展上，精锐将通过布局网络教育，投资优质在线教育项目等，做好精锐在整个教育产业的布局，推动“盈利性增长”、“顾客满意度”和“多元化经营”三大经营重点的全面发展：顾客满意度方面，主要是在产品和服务上不断优化，例如升级“i精锐·学习管家”微信版本、规范服务流程、打造更好的校区环境等；多元化经营方面，即针对K12产业链的上下游进行布局。去年，精锐已斥资5千万进行了一系列战略投资，其中包括上海的国际学校、针对大众市场的线上辅导项目——一米辅导和学吗、FE大学生商业竞赛、南京的网络错题本等。2016年，精锐也将继续在K12领域发掘新的业务增长机会，比如现在正在进行奥数、英语、SAT出国留学、STEAM教育、高端幼儿园以及素质教育等多个产品线的开发和布局。最终，将打通线上线下，打造精锐成为中国最大的个性化学习平台。盈利性增长方面，主要关注投入产出，除了常规的“开源节流”，还将通过做好顾客满意度和多元化经营，带来新的赢利点。2016年，精锐的经营目标是保持30%以上的高速发展，并将重点拓展全国省会城市及其周边城市。基于此，全新的学霸张LOGO及VI体系将被赋予助力传播精锐教育个性化、高品质形象的使命。

正如精锐教育张熙所言，创新是企业最主要的核心竞争力，竞争对手可以抄自己的过去，却抄不了自己的未来。张熙十分欣赏星巴克、苹果的创新精神及其客户体验至上的价值理念。在精锐，他要求员工在日常工作中多向苹果及星巴克学习，在“创新、细节、品牌”等方面下足功夫、精益求精，全力打造精锐教育高端品牌形象，致力于为广大学生和家长创造极致的教育服务体验。

此次全新漫画形象LOGO及VI系统的成功推出，是精锐创新之路上的重要一环。此后，敢求变、爱创新的学霸张和精锐教育还将带来怎样的变化和创新？让我们拭目以待吧！

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