【百姓家电评】回顾几十年的传统制造领域，总结一下其实就是“我设计、我制造，你分享”，即主动的设计制造，被动的使用。以人为本的互联网时代下，整个市场已经变得互通互联化，传统的被动式使用已经过时，未来的市场应该是“我们设计、我们制造，大家分享”的局面。未来的世界不再是制造的时代，而是智造的时代。在中国家电行业谁在引领颠覆从“中国制造”到“中国智造”？

在3月10日“智能互联、共创共赢”海尔互联工厂生态系统暨COSMO平台发布会上我们看到了答案！海尔这艘大航母正在转变成为一个庞大的“智造”平台。据悉，2015年在工业和信息化部在全国组织开展了智能制造试点示范行动，海尔成为首批智能制造试点示范企业，其实践得到了社会各界的高度认可。

真诚不变，海尔在颠覆什么

以往传统的企业受内部封闭制约，包括创新也受到制约，大规模的制造引发大量同质化产品的市场饱和，然而随着互联网的发展，这样的形式已经不符合消费用户的需求。当前我国制造业正处于调整变革的关键时期，传统产业与互联网企业渗透融合加速，传统制造企业加快向产业链之上游延伸，新一代信息技术与传统制造业的结合，成为我们制造业发展的新动能。实现从“制造”到“智造”的转变，需要颠覆传统模式，正如海尔集团董事局副主席、轮值总裁梁海山所言：“商业模式的颠覆，制造模式的颠覆。”品味海尔集团近两年的转型，正是朝着这样一个颠覆而变。

“海尔，真诚到永远”这是海尔一直以来坚持的理念，在真诚不变的精神下，海尔在商业模式上进行颠覆，从上游供应商供货到企业制造，最后到用户购买的模式，转变为上中下一体同谋创新的一种新型共创共赢的新平台。通过上下游企业之间的开放平台化，以用户个性化为中心，通过鼓励员工的创客化，将整个生态圈无缝隙的互联互通，组建互联大平台体系，实现共创共赢的新的商业模式。

在互联网时代，传统制造模式已经不能满足需求，海尔通过互联工厂，将用户和所有体系中的企业实现互连互通，使研发资源、上游资源、人才资源等等资源互联互通，真正的把僵化的“制”转化活现的“智”。海尔集团从“制造”到“智造”的颠覆，不仅迎合了“中国制造2025，将智能制造确定为今后一个时期推进两化融合的主攻方向”的政策发展，同时也为新形势下的传统转型树立的示范样本。

首创COSMO平台，实现共创共赢

COSMO平台是家电行业首个自主研发的智能制造解决方案平台，通过这个平台把用户、产品、资源、全流程进行了实时的互联，将众创汇、海达源平台，包括HOPE平台、物流平台进行了集成和整合，其特点为开放、互联、柔性、智能和可视五个方面，将用户与互联工厂资源零距离交互，对服务提供者、开发者价值回馈，从而实现共创共赢的生态架构。

在国内首创的COSMO平台下，不仅例如万宝压缩机、陶氏化学、FPA等众多中外关联企业得到了共赢，同时也提升了产品制造的效率、减少了成本、提升了创新能力、增加了产品竞争力。海尔COSMO平台的发布不仅是对传统工厂形态的一次成功升级，也意味着海尔互联工厂实现了生态系统的进一步完善，通过互联互通各种资源，使得创新产品得以充分满足用户的个性化定制需求和全流程最佳可视化体验。

海尔打破传统的颠覆转型模式是中国智造的引领者经验，互联工厂让我们普通的消费者也享受到了更高品质，更加个性的产品，也是我国落实“中国制造2025”战略，推进制造强国的一个成功案例。在顺应互联网时代潮流下，以用户为中心，创建全开放的生态智造体系，相信会让世界从“中国制造”转变“中国智造”新时代。