可能很多人还不知道，破产重组的海鑫钢铁即将以建龙钢铁的新身份“复活”。

据建龙钢铁内部人士，“不出意外的话，建龙钢铁将在5月点火复产。”该消息得到闻喜县县委一位副处长的确认。

建龙钢铁前身为海鑫钢铁，2014年11月海鑫钢铁申请破产重组后，由北京建龙重工集团(下称“建龙集团”)接手，建龙将提供37.28亿元偿债资金支持。具体操作方法是：建龙集团控股子公司吉林钢铁作为并购主体，持有海鑫100%股权，并以海鑫钢铁为主体，吸收合并其余4家公司，更名为山西建龙钢铁控股有限公司。由此将海鑫钢铁债务全部剥离。

海鑫钢铁已变更工商资料

据新华社，海鑫集团负债及对外担保为104.59亿元，账面资产为100.68亿元，但实际情况要更糟糕，据财新网获得数据，海鑫钢铁共负债近250亿，其中银行负债100多亿，此外还有上百亿应收账款欠款。但海鑫账面资金仅有70亿左右。

海鑫钢铁曾经有多风光?是山西第二大钢铁企业、最大的民营企业，对于海鑫钢铁所在地闻喜县来说，其是经济支柱，解决了近万人的就业。

据公开数据，2004年，海鑫钢铁年产值为70亿元，实现利税12亿元，被评为纳税全国民企第一。2005年至2007年，海鑫钢铁连续三年蝉联山西百强民企第一名。

而海鑫钢铁的掌门人李兆会则在2007、2008年连续两年跻身胡润百富榜，成为山西最年轻的首富。

但到了2014年，因钢铁行业遇冷，企业转型失败，海鑫进入全面停产状态，银行紧急叫停贷款，债主闻风上门讨债，近万名工人面临失业，面对这一系列变故，掌门人李兆会却选择逃避，最终在接盘方要求下，海鑫钢铁向法院申请破产清算。

企业说(ID:qiyeshow)认为，海鑫钢铁的悲剧就是一个中国80后富二代与实业家父辈之间关于继承和裂变的家族故事，亦是一个中国金融与实业互相利用、纠结冲突的行业样本，极具解读价值。

那么，今天的企业说(ID:qiyeshow)就带领大家来温习下2003—2014年即李兆会掌权期间海鑫钢铁由盛转衰的整个历程，限于篇幅，将以大事记的形式予以回顾。

大事件一：李海仓被枪杀，李兆会接班上位

分析认为，海鑫钢铁陷入如今的局面与创始人李海仓被枪杀不无关系。

2003年初，李海仓在办公室被人开枪射杀，凶手随后饮弹自尽，尚在海外留学的李兆会不得不遵从家族意愿，中断学业回国接管海鑫钢铁，成为海鑫钢铁董事长。

值得注意的是，当时新掌门的热门人选并不是李兆会，而是海鑫钢铁的另外两名创业元老——时任海鑫集团总经理的李天虎(李兆会的五叔)及海鑫集团副董事长兼党委书记辛存海。但因李海仓一人独占海鑫钢铁90%的股权，加上李海仓父亲李春元的力荐，接班人依照《继承法》最终落到没有任何工作经验、对钢铁也不感兴趣的李兆会头上。

接班初期，李兆会很努力地适应董事长角色，也进行了一些改革，加之当时钢铁市场一片红火，海鑫钢铁发展可谓顺风顺水。2004年，海鑫钢铁的年产值为70亿元，实现利税12亿元。此后几年，海鑫钢铁连续蝉联山西民企第一名，海鑫钢铁的发展达到了顶峰。

除了用业绩封住质疑者之口，李兆会在资本市场也颇有斩获，其中最为人所称道的是民生银行一笔交易：2004年，李兆会以海鑫实业名义，以每股3.7元、共5.9亿元接手民生银行1.6亿股，成为民生银行的第十大股东，2007年牛市高点时抛售近1亿股，套现超过10亿元。

此外，李兆会还先后投资过兴业银行、中国铝业、益民集团、鲁能泰山(现为新能泰山)、光大银行、大连银行、民生人寿、兴业证券、山西证券、银华基金、辽宁成大等多家企业或机构，但均无亮丽成绩。

值得注意的是，有分析指出，李兆会在民生银行的巨大斩获，其实来源于其父亲李沧海生前的铺垫，李海仓生前担任全国工商联副主席，而民生银行最初的“背景”就是工商联，李海仓曾担任民生银行董事。

在中国人民大学经济学院教授张海洋看来，李兆会在接手海鑫钢铁之后的前几年走得顺风顺水，更多是幸运，而非李兆会本身有太大的能量。“2004-2008年，经济基本面很不错，钢铁产业产能得到充分释放，利润很高;而李兆会能够入股民生银行，更多是得益于其父亲李海仓的荫庇，又赶上了2005-2007年A股的大牛市。2008年之后，实体经济和资本市场都快速向下，李兆会才发现自己在裸泳。”

大事件二：李天虎被赶走，李天杰入场

凭借上述亮丽业绩，李兆会在海鑫钢铁站稳脚跟，为进一步巩固自身地位，李兆会先后将李天虎、辛存海“排挤”出去，其中，李天虎离职后，获得原海鑫集团旗下的海鑫水泥厂100%股权，但其在海鑫钢铁的股份悉数被清除;辛存海则被免除副董事长职务，改任为海鑫集团驻太原办事处负责人，不久也辞职走人。这为海鑫钢铁之后陷入管理层集体不作为的乱像埋下伏笔。

李兆会疑涉嫌转移优质资产

也是通过此次人事变动，李兆会六叔李文杰、李兆会妹妹李兆霞进入海鑫钢铁核心管理层，分别担任集团总裁和董事长助理。

事实上，李文杰在企业运营及业务开拓上并无所长，坚持到2009年就辞职走人;李兆霞对具体的经营既不懂也不关注，只是控制公司财政大权，加之此时李兆会一门心思放在资本市场上，对钢铁主业几乎不闻不问，一年难得几次出现在公司，更是冷漠处理父亲多年维系的政府、行业组织、上下游企业关系，海鑫钢铁实质上已经沦为一个“弃儿”，完全是靠惯性在维持。

大事件三：钢铁行业遇冷，企业转型失败

在了解海鑫集团渊源的一位原冶金部领导看来，李兆会并没有把心思放在企业上，不是把它作为事业来做的，而是买了飞机、娶了演员(车晓)，不知道创业的艰辛和财富来自不易，就是一败家子。

而微信平台“华商韬略”认为，李兆会临危受命的唯一追求就是不落下一个“败家子”的名声，其曾在一次监事会议上说过：“公司是我父亲的，不能让他败在我的手里，企业目前的条件比我爸创业时好了不止一千倍，我再做不好，就是我无能。”无奈其能力确实无法胜任管理一个年营收40亿，近万人的大型企业，加之过早在资本市场尝到甜头，不仅离钢铁主业越来越远，而且将海鑫钢铁当成了其在资本市场买进卖出的提款机，让许多资产流于无形，资金链越拉越紧。

李兆会以北京惠宇投资有限公司为资本运作平台，投资儿童产业、动漫等产业

不过，受2008年金融危机影响，当李兆会发现在资本市场赚不到钱后，也尝试过回归实业，试图以多元化运营来挽大厦之将倾，但均以失败告终：

2007年，李兆会斥资60亿元上马年产能达230万吨的新产业园项目，但因板材价格下跌， 在投入10多亿元后，该项目被叫停。

2009年，海鑫斥资亿元在北京建设了中国第一家儿童体验城，于2012年在青岛建设了第二家，还将在成都、上海、天津等各大城市布局;同时，还将在动漫、玩具以及儿童医药、服装、教育等相关方面延伸发展。

此外，海鑫还与淡水河谷公司合作，准备投资20亿,在曹妃甸建设一个500万吨的铁矿石球团项目。但最终这个项目告吹了。

2014年，在钢铁行业产能过剩、铁矿石价格上涨及金融危机的多重打击下，几乎被掏空的海鑫钢铁陷入最大危机，工厂全面停产，银行紧急停止授信贷款，债权人围堵追债，甚至连内部也陷入内乱，员工堵路讨薪，在几次尝试复产无果后，在五位债权人申请下，山西运城中院裁定海鑫集团五家下属公司破产重组。

综上所述，促使海鑫钢铁从繁盛走向了破产的因素主要包括以下几个方面：

1、李兆会太年轻，无法胜任管理一家资产规模40亿元、人员规模近万人的地方大型民营企业;

2、李海仓良好的政商关系在李兆会手里中断了，例如地方政府闻喜县、行业组织全国工商联及下属的中小冶金商会，乃至供应商，地方企业都曾抱怨想拜访李兆会却找不到他的人。

3、管理混乱，李兆会更喜炒股，不擅管理企业，加之将创业功臣排挤出去，海鑫的局面更加每况愈下

4、远离主业，在这钢铁行业由“香饽饽”走向“白菜”的十年里，李兆会远离钢铁主业，频频活跃于资本市场。“抛弃钢铁玩投资”让他饱受争议;

5、亲友忙着赚钱欢，却置企业生死于不顾，2010年，李兆会将海鑫旗下原料采购与成品销售业务从海鑫剥离转移到一家叫”海博鑫惠“的贸易公司，企业查询宝显示，李兆会妹妹李朝霞持有该公司股份，数据显示，2012年，”海博鑫惠“资产已达到94.93亿元，更离奇的是，”海博鑫惠“还是海鑫钢铁债权人之一;

6、大环境恶化，2014年钢铁行业就已经进入寒冬，2015年依旧如此，这也是促成海鑫钢铁走向衰落的重要因素;

7、银行抽贷，在海鑫钢铁破产重组丑闻频传，李兆会备受指责之际，史玉柱曾发微博予以声援，其称：”海鑫钢铁的生产工艺和品种并不落后，钢铁业务目前还盈利。银行抽贷40亿，导致其流动性出问题;15%贷款利息，导致其负担较重。对80后年轻实业家，社会还是要包容。对其上万名工人，大家还是要爱护。政府和社会，应鼓励海鑫钢铁继续正常生产，而不是落井下石。”

海鑫身后事

尽管海鑫已经沦为烂摊子，破产重组后也面临债务、员工就业、钢铁行业去产能等历史遗留问题，但在业内人士看来，海鑫钢铁仍然有着不容忽视的品牌影响力。

据其集团资料称，“海鑫”商标是“中国驰名商标”，其高速线材和螺纹钢都是山西省名牌产品。“海鑫牌”钢筋还分别在2003年和2005年两次以技术标和商务标双第一的绝对优势中标杭州湾跨海大桥主体工程，使海鑫钢铁集团成为世界最大跨海大桥主体工程钢筋的独家供应商。

正是由于其残留的品牌影响力，在海鑫深陷债务危机后，德龙、敬业等多家钢铁公司才会第一时间跑到山西予以接洽。

而在海鑫钢铁重组成建龙钢铁后，据《华夏时报》从山西运城市商务局市场科获得的一份“山西建龙钢铁‘十三五’发展规划概况”显示，“十三五”期间，计划总投资约40亿元，从技术装备、产品结构、管理模式、盈利能力等各方面进行一系列革新改造，达到年产600万吨钢的综合生产能力，年产值达到92.31亿元。而原海鑫年产能不过300万吨。

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