直播平台竞争白热化 头部平台成竞争主角

2015年到2016年，直播行业历经兴起到蓬勃发展之路，直播成为了互联网生活的主流互动模式之一，大众网民及各方资本都对直播有了全面的认识。2017年，直播行业进入平稳发展期，历经“百播之战”后，直播行业的情势早已是翻天覆地的变化。

据Trustdata年初发布的《2016年移动直播行业分析报告》显示，去年一年中，映客、一直播、花椒三大移动直播平台总使用时长占比超八成，头部平台的集中态势非常明显；除此之外，前十大直播平台已经盘踞97.5%的用户时长，预示着TOP10以后的长尾平台生存空间已经被极度压缩，在这场白热化的竞争中，难以“绝地反超”。

头部平台成为行业竞争的绝对主角，如何把握未来呢？下半场的猎场中，只有把握住内容和变现的平台才会有成功的可能。洞悉这一点的各大平台，以映客为代表的直播平台纷纷布局内容，与电商、综艺、旅游、教育、游戏和社交等等各领域深度合作。随之而来的，是直播平台内容资本积累竞争日趋白热化，谁能够生产优质有特色的内容，谁就能够留住用户，在竞争中把握先机和资本。在众多直播平台中，一直占据直播行业头部位置的映客，提供了一份“模范式”的内容资本积累范本。

直播+战略提速 内容布局多元化再升级

内容资本的积累加速行业洗牌，大而全的直播平台将会越来越少，只有内容具有吸引力及运营实力强大的平台才能够承载这次“升级”。正如映客创始人兼CEO奉佑生所言：“直播行业的未来应该会向3个方向发展：一是社交立体化，更具社交功能的产品会持续获得关注；二是内容多元化；三是垂直细分化。而在内容为王的时代，”内容资本的积累”成为急速变化的直播行业重要的竞争筹码，在这一点上，映客的思考和行动，为行业带来了重要的启示。

而映客则在“直播+公益”、“直播+教育”、“直播+综艺“、直播+文化”等不同的直播领域不断深耕。例如最近大热的与《中国有嘻哈》直播合作是一个很好的例子，成为其独家海选直播平台，并全程直播嘻哈歌手幕后的故事，直播+嘻哈这张王牌有力的将映客与嘻哈这档综艺重合的受众相结合，映客通过短视频、直播扶持嘻哈内容，不但给嘻哈歌手提供了展示自己的平台，同时也丰富了自身的内容。不仅如此，前段时间，刷屏朋友圈的“映客樱花女神”活动，除了展现了综艺运营能力和用户流量外，更为重要的是，通过直播选秀，直播平台也在向传统的电视选秀“致敬”，并打造出自己的IP和品牌价值的生态，有利于提高了用户的活跃度和黏度。

“映像丝路”引爆直播+文化

如果说直播+娱乐是每个平台都会做的事情，而能够将直播+文化做的风生水起，那更需要平台企业对社会价值的高度认识。近日，由中国文化管理协会主办的“一带一路，昂扬在途“大型跨国文化交流项目正式启动，映客直播作为活动的战略合作直播平台，也将同时开启长达3个月的丝路文化直播之旅，用直播传递文化。“映像丝路”活动的启动，不难你发现映客作为国内最大的移动直播平台的“大视野”和“责任心”，映客充分发挥直播平台的功能与优势，打破时间与空间的限制，透过直播屏幕，直播丝路之旅，连接世界与中国，可谓是映客在直播+文化领域的一次重磅出击。

而在直播行业竞争白热化的当下，显然只有优质的内容，懂得用户需求的内容，才更能长久。而面对越来激烈竞争现状，内容无疑成为考核直播平台在下半场表现的关键因素。