“人生就像一盒各式各样的巧克力，你永远不知道下一块将会是哪种口味。”这句《阿甘正传》里的经典台词，似乎印证了盲盒热的根源。

靠着“盲盒”理念火爆全国，成立于2010年的潮流百货零售品牌泡泡玛特利润爆发。

6月1日，泡泡玛特向港交所提交上市申请。招股说明书显示，2017年至2019年，泡泡玛特的营业收入分别为1.58亿元、5.14亿元和16.83亿元，2018和2019年的营收增幅分别达到225.4%、227.2%。在净利润方面，2017年至2019年分别为156万元、9952万元和4.51亿元，暴增288倍。

泡泡玛特一开始只是化妆品、服装、玩具等产品的零售商，没有独有IP，利润不高，难以与用户产生高黏性，所以早期做的是类似“潮流用品杂货铺”生意。

一不小心掉进了风口

2016年4月，泡泡玛特与Molly创作者王信明签订独家授权协议，开始把目光聚焦在潮流玩具市场。当时，Molly在潮玩领域已经有一小波用户沉淀，很多人入坑“盲盒”的第一件玩具就是那个有着湖绿色眼睛的小女孩“Molly”。

结果，爆发了。

盲盒的原理很简单，就是抽奖。只不过，按照原始设定，集齐一套盲盒，也无法召唤神龙。

此处必须科普下盲盒的定义。

所谓盲盒，就是不透明的盒子中，装着表情呆萌、设计时尚的人偶玩具或动漫剧中卡通形象，只有拆开包装后，才知道自己抽到的是哪一款玩偶。区别于普通玩偶，购买盲盒的乐趣在于神秘感。

换句话来说，这不过是另一种手办玩具扭蛋的变种。

目前，泡泡玛特已建立了一个覆盖潮流玩具全产业链的一体化平台，包括艺术家发掘、IP运营、消费者触达及潮流玩具文化的推广，其中IP是泡泡玛特业务的核心。

除了Molly产品外，泡泡玛特还运营了一系列其他IP资源。招股书提到，截止到最后实际可行日期，泡泡玛特共运营了85个IP，包括12个自有IP、22个独家IP及51个非独家IP。

拿IP做卖点，却最缺IP

对此，《长江商报》记者张璐和书乐进行了一番交流，贫道以为：

尽管主打业务是IP，但泡泡玛特的盲盒其实缺少真正的IP。

泡泡玛特，更多的是在风口上起飞和迎合了Z世代的喜好以及其他年龄层次收藏、理财的心理需求，而上市的关键其实也是一个推动，即让其真正形成一个IP体系和打造超级IP，且不局限于盲盒单品的布局，避免风口一旦消失的落寞。

据媒体报道称，有人在初玩阶段就一个月花费1万元,甚至有人一年花出10多万元。上至60岁大爷,下至10岁小弟,都是盲盒的追捧者。某二手购物平台今年年中公布的数据,过去一年,这个交易平台共成交30万个盲盒,每个月发布闲置的盲盒数量相比前一年增长了320%,其中最受追捧的盲盒价格狂涨了几十倍。

中国大妈们集体入局盲盒这种低幼玩具，也就没什么好奇怪的了。

不过，泡沫依旧是泡沫，尤其是此刻入局者甚至大多数连二次元到底为何物、将盲盒视为一种增值玩具的当下。

买不起盲盒的，才最爱盲盒

盲盒的实际受众群，恰恰是炒不起盲盒的95后。

盲盒深受95后欢迎的背后原因，核心还是其二次元属性比较偏重，所以容易得到欢迎。

但必须要说，潮玩市场现在还处在盲动阶段，跟风严重，缺乏核心竞争力。

盲盒要发展，在于如何普适于正在孵化中的文化创意和IP创作。即跳出所谓高溢价，进入另一种收藏游戏，比如说社交。

作为盲盒的前身，扭蛋在日本并没有被过分爆炒。对于这个二次元文化已经进入骨髓里的国度来说，除了对于扭蛋的真实价值有高度认识而不至于盲目投机外，还在于扭蛋的出现本身是给手办这个二次元的实物呈现，提供了更多的玩法。

社交拯救盲盒，你信吗？

其实玩法并不特别，就是社交。

说到此处，盲盒突然就有了过去集邮的某种特征——让一部分投机的人去投机，而让真正热爱邮票的人，通过购买整套邮票，或交易交换零散邮票，更加熟悉纪念邮票、特种邮票的自身价值和其文化底蕴。

于是乎，潘多拉的希望也就由此展开。只是，这一次盲盒的盲动，能否真有企业和粉丝真正顺势而为，通过错乱的风口，打出一个真正藏着金矿的风口来。

对于盲盒，你买过吗？或者有过相关经历，有什么想法欢迎一起在评论区交流哦~