微信小商店上线几天后，一切波澜不惊。

开店的开店，注册的注册，继续做直播的做直播。

尽管全量开放了，但此刻小商店依然是个功能不全的半成品，更多的只是让人先注册进来，再逐步展开姿势。

毕竟，一下放个大招，可能是爆款，也可能坑了微信的极简社交生态构架，后者是不能允许的。

只能摸着石头过河，一点点的堆砌。

8月20日，微信宣布小商店对企业、个体、个人三种开店类型全量开放，并释放多项新能力。

同时，微信小商店上线服务市场，推出小商店开放组件，供商家和服务商快速调用官方接口，进行个性化开发。一时间，微信上掀起了开店热潮。

对此，《华夏时报》记者罗金惠和书乐进行了一番交流，贫道以为：

所谓微信小商店将精准打开私域流量的说法，其实很玄幻。社交流量的裂变式传播才是电商所需要的，而所谓私域流量，画地为牢一般的画个小圈圈内的狂欢，不过是将受众更精准一些罢了。

腾讯已经准备了多年，并尝试过多次。

从腾讯在电商领域的尝试来看，拍拍网、小鹅拼拼、微信小店均是昙花一现，从目前推出的微信小商店来看，也存在相同问题。

即构建在社交平台上的电商体系，如果是纯京东式的二级入口，则只是一个快捷方式，并无社交意境；而如果变成类似拼多多的社交电商，则可能形成对微信生态的过度开发和袭扰，即类似微商一般的在朋友圈和社群里泛滥和成为社交障碍，对崇尚极简风格的微信来说，会有太多不和谐。

微信小商店同样也有类似的问题，因此其选择的传播与营销路径，目前看来是比较节制的，尤其是对社交生态下的病毒式裂变传播，应该会有相当的抵制，否则就是将本逐利。

微信小商店可以说是在业界瞩目下推出的，在电商市场竞争激烈的情况下，很多人认为，微信小商店会与淘宝、拼多多等平台之间展开升维竞争。

其实不然，本身微信小商店应该会选择差异化竞争的路线。

如果只是让商家在淘宝、拼多多之外开设一家分店，并无太多优势，且用户尽管是同一拨，但在不同应用上的使用习惯不同，也很难形成规模，之前拍拍等的失利，就是如此。

因此，其差异化的特质或许会回归社交电商的本质，即真正让用户用自己的体验和人设，向其影响的人群进行分享和获得佣金，而不仅仅只是让商家开店并发布商品而已。

此外，或许会引入生活服务内容，形成对附近的人群提供O2O服务，进而形成差异化，也容易让体验变得更加友好和有效。

微信小商店全量开放，目前对现有平台的利好，尚难以看出。

但全民电商和全民带货的节奏下，一旦功能增加和吸纳长尾下的碎片化销售与服务，或许会对O2O领域如美团、在线旅游、共享出行，以及二手电商等带来冲击。

此外，或许会形成新的直播带货的势能，尤其是在此前直播带货略显颓势的状态下。

现在而言，主要是各种垂直电商领域都有了一定的发展，正好适合社交平台以流量与用户体量来吸纳这些垂直领域碎片，形成自己的电商拼图的机会。

且直播和短视频的流行，也为更多人参与社交生态下的带货，创造了条件。