互联网生态问世以来，社交与电商两个行业的联姻频繁问世，阿里同微博、优酷等企业“你中有我，我中有你”。腾讯作为社交大佬，QQ联合微信与京东成了好基友。除此之外，还有其它联盟，其它站队。互联网恍然进入了战国时的合纵连横时期。借用葛大爷的一句台词：“这到底是什么情况？什么情况？”

借着近日微信同支付宝之间的封杀事件，小编来乱弹一下。

事件回顾

临近2015春节，阿里上线了支付宝新版“亿万红包”，增加了新春红包功能，推出了四种玩法—个人红包、接龙红包、群红包和面对面红包，同时开放了分享到微信和QQ的接口。

但不幸的是，这个接口存活不到半天，就被微信一手掐断。微信方面就封杀支付宝红包回应称：“微信红包是好友之间的一种趣味互动，表达情感的方式，我们绝不容许有人打着红包的名义进行朋友圈恶意营销。”而最后一句则叫板阿里道：“等什么时候阿里系接入了微信支付，我们再来谈这个问题。”

至此，微信的口吻中已经带上一丝火药味。仅几个小时过后，微信平台上商家开设的店铺便开始无法使用支付宝收付款，同时平台上所有与支付宝相关的链接或请求全部被屏蔽。而支付宝一方则表示，单方面并没有屏蔽微信平台商家的任何接口调用请求。

紧接着，阿里系的虾米音乐、天天动听的用户发现，也无法将歌曲分享给朋友或朋友圈。这一次，微信方面给出“封杀”的理由是：由于用户分享的内容存在安全隐患。不过，对于这种安全隐患的指认有何证据，微信方面并无任何说法。

小编马后炮

一系列的事件，一系列的乱象，掩藏不住事件的本质。

一方面，社交用户的争夺已经白热化。阿里作为地产型电商，以服务广大店铺为宗旨，所缺少的是社交因素，因此，将微博、优酷、影视等社交资源囊入旗下，为的便是将社交平台中的资源引入电商平台。积极开发移动淘宝，也是为了尽可能多的吸引移动端用户。在14年被微信偷袭，证明了其软肋所在，因此，今年的红包大战，绝对会更加精彩。

腾讯作为社交大佬，拥有众多的社交资源，内容制作是其强势所在，而拍拍的中止，也暴露了它的软肋。如今，微店作为微信的尝试性产品，与阿里还有相当差距，为了提前争夺移动用户，为微店的成长创造条件，也是满拼的。

这是阿里系及腾讯系的情况，其它诸如百度、京东、陌陌等电商或社交平台，尽管并没有划入某某系，但他们为抢夺属于自己的那部分社交资源，也是满拼的。

对此，社交营销领域大佬北京天下秀科技有限公司CEO李檬介绍说：“现在，微信营销及微博营销成为电商线上推广活动的主要阵地，也是当下最为有效的营销方式。拥有社交用户，对电商而言，就意味着拥有海量潜在客户及推广人群，当然要下大力气争夺。”

另一方面，无论电商还是社交都呈派系化发展态势。之所以有阿里系、腾讯系的出现在于，现在无论电商类、社交类、营销类还是其它类别的企业或公司，都呈“资源聚合”的发展态势。大企业为了提升竞争优势，以入股或并购等形式，将一些具有竞争力的相关企业并入自己的体系，不断完善自己的生态。小企业因资金、资源、竞争等方面的原因，也乐于同大企业进行合作。

阿里现在已经将社交资源（微博、优酷等）、营销资源（易传媒）、广告投放平台（文化中国）等对自己公司竞争力形成助力的资源，一一囊入旗下。腾讯牵手京东、与华南城联合、入股华谊等举措，亦是在不断完善自己的生态。小米、360等企业，也在不断地整合对自己有利的资源。这种态势的发展，让互联网朝着“军阀割据”的局面不断演化。

李檬分析，互联网企业彼此间的合作，是因为在微博营销、微信营销盛行的社交时代，一个公司不可能掌控所有资源，以控股或联合的形式进行合作，是最佳的资源整合手段。互联网的开放性为其实现提供了可能性，但这种联合，往往会形成资源垄断，也容易引发企业间的恶性竞争。此次阿里系同腾讯系之间的各种屏蔽、“封杀”，为大家上了一堂很生动的课。

脑补未来

在中国的历史上，再强大的国家，再繁盛的企业，都会在历史的长河中，有衰落的一天，互联网就像一个庞大的领域，形成具有绝对话语权和控制权的企业，绝对可以实现，但互联网最大的特性就是公平和开放，生长于其中的企业也应该具有这种基因，凭借自己的智慧，巧妙的利用各种资源，才能在不违背互联网精神的前提下，不断壮大，这是新时代的互联网思维。若是违背了这一精神，作为互联网上的“住户”，具有开放性思维的他们，很难接受被禁锢或被限制的行为，有可能会“揭竿而起”，在互联网上燃起一场自由革命。

在以往的互联网大战中，已经出现了这种端倪，此次的微信同支付宝之间的对决，及由此蔓延的战火，只是更高级别企业间的又一次演绎。互联网可以“互联”，但切记专制。以传统思维驾驭互联网，不管你的企业多大，多强，都会遭受被淹没的噩运，还望从互联网掘金、成长、壮大的企业，不要忘了自己身在互联网，也是互联网的一份子。