对于中国创业者来说，Airbnb绝对是那种“不能错过”的复制目标。网上到处是“XX应该向Airbnb学习什么”的文章，共享经济成了互联网时代的资源利用法则。Airbnb最近的一轮融资是在2015年7月，融资额达15亿美元，估值升至255亿美元。

那么，把“住房”换成“租场地”，这个思路怎么样？这家叫做云SPACE的公司就是一个共享经济模式的追随者，活动空间Airbnb——这是云SPACE创始人丁武萍及她的团队选择的公司定位。

云SPACE坐标位于上海，和Airbnb的C2C模式不同，云SPACE是B2B模式，将活动场地需求方与活动场地提供方联系起来，整合散落在城市各个角落的个性化场地。服务于那些需要办展览、年会、讲座或其他show而找不到合适场地的公司。

在上海这座文化情调浓厚的城市，连接艺术、娱乐、表演、发布会和闲置场地——这些服务更像是「因地制宜」而生。

有多少商业空间被闲置？

云SPACE创始人丁武萍观察到，随着人们对精神需求的追求从线上转到线下，各主题展会越来越多，整合活动空间。她觉得为活动租赁方提供服务应该是一门好生意：

以后人们的生活方式会有一个很大的改变，人的社交需求和精神文化需求越来越多。前几年人们可能会在线上进行交流，现在越来越落地。基本上现在的一线城市的硬件方面都已经改造完成，接下来将会有更多软性的项目，拉动城市经济。

有数据显示，近几年中国商业活动PMI指数一直持续在50以上，全国每天有超过1万场商业活动。截止至2014年，全国商业建筑面积为2.4亿平方米，商业空间正以每年20%以上的速度递增，但场地使用率却不足20%。

“现在上海每天大概有1万场活动，但是很多人做展览时去找场地还是用很传统的方式，要自己一家家去跑，选择不多，信息又不透明。”丁武萍说。这个领域有着广阔的市场前景，云SPACE正在把城市里闲置的商业地产释放出来，放到自己的平台上，帮助对接需求方。

云SPACE创立于2012年，成立之初主要解决的是流量问题，帮助空置的场地提高它们的使用率，初步解决供需双方在空间预定上信息不平等、价格不透明的情况。

为活动需求方提供合适的场地和合理的价格，被丁武萍称为公司的1.0时代。

相对于酒店、会议室等标准化程度高的场地，云SPACE介入更多是信息没那么开放、服务不那么专业的空间。一方面是由于非标准的长尾场地空置率更高；另一方面是因为在会议O2O领域，已有很多公司和酒店的配套设施非常完善，也有携程等OTA巨头为酒店开发出了标准系统，留给云SPACE的市场并不大。

商场的空间、展览馆的闲置空间、创业园区的秀场等成了云SPACE的主要战场。目前平台上90%以上的客户订单是走秀、发布会、沙龙等活动，会议订单很少。 根据云SPACE给出的数据，截止今年9月，平台上的全国商户总数近3万家，活动空间15000多个。

云SPACE提供的数据

避免成为信息黄页

有了一定流量之后，云SPACE要避免的是成为只提供信息的黄页。类似困惑曾发生在B2B平台代表“找X网”们身上，过了帮助提升行业的信息传输效率的B2B 1.0时代，在B2B 2.0时代，各平台都在谋求信息撮合模式和交易撮合模式并存的方式，更深的介入交易以形成闭环。

为解决这一问题，云SPACE采用的是“提供标准化服务+引进文创项目”的方式。

“我也一直在想未来B2B平台要怎么做，你只是给它导流量的话，用户可能就来你这里找个信息，你会越来越变成一个黄页，或者只是个中介，黏性很差。要增强黏性，就要改造整个服务的流程，提供标准化服务，引进文创项目。”

据丁武萍介绍，2015年云SPACE开始从标准化服务和文创内容两方面去拓展业务。将平台上众多服务提供商的服务打包或分开来卖给客户，比如活动需要的音响、礼仪、演员人力、外烩餐饮、多媒体制作等。

而在标准化改造过程中，实验和尝试必不可少。于是，云SPACE租下了上海宝山的中成智谷秀场，这片1700平米的自运营空间成为其改进服务的试验田，为在这里举办的活动提供量身定做的服务。

内容服务业务，是指和国内外好的文化IP项目谈合作，把它们引进国内，实现在国内的场地落地。比如近期在上海环球港举行的“卢浮宫珍藏版画展——中法建交50周年限量定制版画”就是通过云SPACE引进、牵线落地。目前，云SPACE网站上的IP项目达到近百个，包括《盗墓笔记》作者南派三叔研发的“移动迷城”“哆啦A梦路跑”“法国小王子道具展”等。

活动空间的未来

在创立云SPACE之前，丁武萍有8年商业地产的从业经验。2004年起，她开始接手一些把全国各地废弃老厂房改造为创意园区的项目，2007年上海红坊的项目就是其中之一。后来，红坊里一间经过改造的老厂房，成为云SPACE的创业基地。“所以我对整个城市空间的这个热爱程度还是比较高的。” 丁武萍说。

她也希望云SPACE能直接为消费者提供聚会场地空间和更多体验。此前云SPACE并不直接为C端消费者提供场地，不过，这将在2016年改变。丁武萍告诉，新的一年业务会向C端拓展，用她的话说，是打造“年轻人未来爱去的地方。”

“空间主要有三种，一是居住空间，第二是办公空间，第三个空间就是我们想要去设计的，涉及他们的休闲娱乐、艺术情操，这也是未来年轻人最看中的东西。人们的精神需求是非常非常旺盛的，现在话剧、音乐剧的市场越来越好。我相信，五年之内偏向文化艺术的线下展览会越来越多，呈现的方式也会越来越多元化，带给人的体验感受也会越来越偏科技化。

在刚刚过去的2015年最后一天，云SPACE完成了数千万人民币的第二轮融资，由银领资产、和盟创投合投。丁武萍告诉，新的资金未来一方面将用于技术开发，精准挖掘闲置空间数据所产生的真正价值，另一方面，将用以人才培养和团队扩充，提升企业竞争力。