拉弓没有回头箭，很多事情，当你做出了选择，便没有回头的可能。

2016年的第11天，电商领域抛出重大话题：徐易容宣布美丽说和蘑菇街正式合并。以蘑菇街并购美丽说的形式，结束了美丽说的7年长跑，为美丽说曾憧憬过的未来划上了一个句号。

徐易容很早就知道，美丽说依赖淘宝平台为其导流必然是存在危险的。当美丽说由小草成长为大树的时候，淘宝终于对美丽说下手了。从2012年底，淘宝先后出台几项针对外部导购网站的管理政策，意在收紧被撕开的入口，美丽说到淘宝的外链经常打不开。在13年9月份的时候，淘宝更大力度的对美丽说进行了阻断。美丽说手机端跳转到淘宝的链接被人为阻断，徐易容组织修复的速度远不及对方切断的力度。几乎一夜之间，美丽说移动端日活跃用户量从190万峰值降到一半。

有导购网站从业者曾无奈自述：“阿里喜欢分散的淘宝客;他们不要树林，要小草。可是我们创业者都希望成为树林，谁想做小草?所以阿里对我们这类公司的态度是，你做大了，我就恨你。没办法，我就投你。投不进去，我就灭你。”随着美丽说的日渐强大，阿里开始担心它会介入交易环节。当2012年末美丽说委婉拒绝阿里投资意向转而接受腾讯时，徐易容就在考虑美丽说的未来了。

创业这个事，面临的考验基本是一重接着一重的，最早期的考验是产品的切入点，再往后可能是模式，再再往后则是更大层面的资源。每突破一层考验，你就可以迎来一个更大程度的回报和增长。

对美丽说而言，从2009年一直到2013年初的这3年多时间里，在享受着的，是自己在找准和做实了“社区+导购”这个产品发力点之后源源而来的红利。而到了2013年，这轮红利，终于迎来了自己的变数和顶点。这个变数，来源于淘宝。美丽说借由给淘宝导购而长大，而后又因为自己的“导购”特性而被淘宝封杀，所谓福祸相依，莫过于此。

2014年，美丽说开始自建电商运营平台。精选上千家优质卖家供应商，为用户提供女装、女鞋、女包、配饰、美妆等品类的优质时尚商品，开始从社区+导购向女性时尚垂直品类电商全面转型。2014年下半年，美丽说陷入了与淘宝、天猫甚至唯品会等对手的“同质化竞争”当中。互联网世界中的竞争，如若是想要以弱胜强，则基本必须要能够实现“错维”式的竞争，也即是说，你的核心发力点必须得是一个对手不会太重视、甚至是看不到的点。唯有这样的点，才能带给你在悄无声息下成长的空间。

对美丽说而言，在早先做社区导购的时候，对用户而言，它与淘宝天猫是显著不同的，关系也不是非此即彼的，作为一个女性购物用户，完全可能同时在使用着美丽说和淘宝天猫。换句话讲，假如美丽说上面的商家和店家，我大部分也都能在淘宝天猫找得到的话，对用户而言，美丽说所承载的作用，和一个淘宝的专题页或频道页之间，到底能有多大差别？而假如二者是没有区别的，我又为什么要同时使用二者？

综上种种，美丽说最后与其多年的竞争对手蘑菇街合并，既是无奈，也是必然。换个说话，美丽说和蘑菇街合并，徐易容终于放下了包袱，而陈琪将继续在这条路上拼命奔跑。作为一名出局者，当有一天徐易容重回舞台，将会是以什么面貌出现，不知道大家是否期待。（绿色的太阳/原创）