视频行业活的到底好不好？一方面是神剧不断，一方面是是非不断，当然，也有各种重组、合并或者收购。

神剧流传更证明视频行业未成气候

很多人都对视频行业的未来充满信心，但多年来这个行业却总是扶不起的阿斗，在屡屡合并抱团取暖的同时，也传出很多视频行业的领军企业准备割肉卖掉的传闻。

2015年的热播网络剧《花千骨》《何以笙箫默》《琅琊榜》《芈月传》，非常的火爆，但这种现象的背后却正是整个视频行业不得不靠一两部作品来打天下的现实，一个视频网站一剧独秀衬托出的是整个行业和平台的多样化黯淡无光。

行业评论都认为，如今的时代是个性化与定制化的时代，千人一面让位给了千人千面，而事实也证明，只要是实现了细分化生存的互联网行业都生活的很好，而视频行业到现在还要依靠一年一个火爆剧的炒作来维系生命，可见艰难如此。

视频领域的创新被死死卡住脖子

某管理部门根据行业发展状况，不断出台并调整相关监管政策，在视频媒体内容生产、资本运作、行业走势等方面产生重要影响，政策对行业发展的制约性非常明显。软硬结合搞不通了，直播套路也玩不转了，自制局也面临和其他媒体平台一样的审查待遇。此前热门的美剧、韩剧大幅度降温或者让位给盗版群体。

与视频相关的业务在中国互联网领域都开展的不好，很多重金投入的创新，很可能就被一纸文件变成幻想，因此，视频行业为了安全起见多是采取保守策略，即便是有所突破也要缓慢的前进，都怕触雷身亡。所以，视频生存艰难，天天提心吊胆。

网速和费用限制让视频在移动互联网上成为后进生

数据显示，与2014年相比，截至2015年6月，手机视频用户规模就增长了4154万人，移动视频用户是电视剧受众结构年轻化的主要推动力量。如果只是看这样的数据，视频行业，特别是移动视频应该是风声水起。可实际上，移动网络的流量增幅和移动用户的使用增长比这个要大很多，移动视频已经处在落后的节奏上。

在目前的4G条件下，手机视频依然受到网络生态环境的制约。移动网速受到一定的限制，特别是费用方面也让很多热衷视频使用的是难以承受，但更多人已经把自己的使用习惯从PC迁移到了移动设备上，视频拖了后腿。

视频行业的商业模式收入不利

数据显示，2015年第三季度，中国视频行业个人付费市场规模突破10亿大关，达到11.9亿，同比增幅达256%，较上季度环比增长137%。会员大剧、网络大电影的蓬勃发展、模式创新也创造了中国视频付费业务的爆发式增长。与此同时，会员的消费人群也正从一二线城市逐渐向三四线城市下沉，华语电影在网络院线持续走俏。中国视频会员服务市场的变化折射出中国网民线上娱乐生活和消费习惯正在发生着的巨大变化。

推动付费视频的发展一直在中国举步维艰，特殊的网络使用习惯让视频行业很难走出自己独特的收费道路，而视频行业的购买版权和自制节目的投入非常高，整个行业赢利能力很差。中国经济进入了新常态，企业的广告投入不仅不会增加，还有可能会下降，而传统电视台的广告收入并未太多的损失，视频行业分到的部分也就很难有持续的增加。老的商业模式挣钱不易，新的商业模式还为找到，前景并不确定。

为了生存，举报成了视频行业第一活法

到底是乐视还是腾讯举报了快播，现在也说不太清楚，但是腾讯举报了刘春宁却是连自己都承认的事实。在大家都准备过新年的时候，原优酷集团副总裁和优酷出品的负责人卢梵溪也被带走，举报他的自然是老东家合一（优酷）。在视频行业，如果没有被人举报或举报过别人，那都不好意思说是混视频圈的。

视频行业的举报有不同的种类，一种是向有关部门举报，举报的内容包括内容违规或者侵犯版权，举报方包括出品方、版权人等等，另外一种是向执法部门举报，举报的内容是工作中（当然是辞职前）有涉嫌犯罪的行为，表面来看，这些举报无不是秉持公心，可实际上却是满腹辛酸。如果大家都生活的很好，何苦如此自相残杀？

因此，整个视频行业面临“内容上不去，费用下不来，赢利做不到，技术无突破”这样的困局，要想有所发展只能从同行那里虎口拔牙。这个时候，人的作用就会特别凸现，所以，当自己的得力干将出走之后，使用反间计让其废掉也就成为了竞争中最有效的武器，不管是对人还是对版权，“举报”当然就会大行其道。

除了举报，大家也都在找其他更好的活法

当然，除了举报，也许被人收购会是更好的选择。优酷土豆先是合并，然后是卖给了阿里巴巴，李彦宏与龚宇联合起来准备收购百度持有的爱奇艺股份，目的自然是准备回归国内资本市场。

除了这些自救，呼吁政策的放开与探索新的商业模式也成为行业发展关键因素，也许未来会出现传统媒体与视频公司的更紧密的资本融合，破局的方式还在探索中。

总之，大家都认为视频的未来是大发展的前景，只要活下来，就有希望，就看谁能笑到最后而已。