9月6日，业界再度传出”百度外卖、糯米与美团点评合并，且交易已经接近尾声”的消息。有了过去一年时间里的诸多合并在先，市场上从来没有停止过关于百度外卖与美团点评之间的合并猜想，其背后凸显的，依然是对外卖业务亏损的焦虑。

然而尽管百度出售外卖业务的传闻由来已久，但这一次来的更加猛烈并似乎更加言之凿凿，而百度的急切心情和患得患失，从9.6日深夜百度官方微博紧急发布的声明中也可以略微感觉到一二。

在这期扑朔迷离的合并案中，被业界称为“并购之王”的华兴躺枪，“被宣布”成为财务顾问。9.7日，华兴资本官方声明表示，由华兴担任财务顾问的案例，不会在完成前公布和泄密，不会“为了自我吹嘘捏造事实”，直接否认了前一晚媒体对于华兴担任百度外卖财务顾问的说法。而在朋友圈里，华兴相关人士也表示看到新闻一头雾水。

但据多家媒体报道，这起扑朔迷离的合并案，并非无中生有。

首先，百度出售外卖业务的计划由来已久，从年初开始百度已与美团点评接触了几个月，腾讯《深网》获取的信息是，直到上周双方尚在谈判，到最后达成交易仍需两个月左右，即十月底可能出结果。

其次，除了美团，百度与饿了么、京东也曾接触过。美团点评与百度久谈未决的主要原因，在于合并后百度公司的占股问题，百度希望获得美团点评股份，但美团点评方面并不想让百度在未来业务上占有权利。

事实上，9月1日的百度世界大会上，大众已经纷纷感受到O2O成为百度弃子的可能性。在长达一个小时的开场演讲中，李彦宏全部围绕人工智能展开。百度O2O业务，仅百度外卖由于代言人的关系，被李彦宏提到一次。

这与此前的态度大相径庭：百度外卖一度寄托了百度CEO李彦宏关于百度突围移动互联网的梦想，除了将百度O2O业务提至很高的位置，宣布200亿的重金投入也足以说明百度高层对这块业务的重视。

在今年上半年接受的采访中，李彦宏提到了他对O2O业务的态度，对于O2O业务的成绩“不能说完全满意”，“如果真的做不过，就不做，该做的决断也要做。”

随后在今年的百度世界大会上，O2O被李彦宏彻底遗忘，今年的重点是人工智能。

将O2O业务发展不力怪罪于李彦宏态度犹疑、百度入场太晚可能并不客观，事实上，百度入场并不比腾讯、阿里巴巴晚。

但从业务布局看，早期百度开展O2O业务并未真正落地，更多是作为信息中介，与美团、大众点评、拉手网等彼时风生水起的O2O公司相比，百度缺乏对上游资源的把控，用地图作为O2O业务的支撑，也很难产生独立的品牌效应，进而获得更大客群。

行业格局变动，使得百度O2O业务几乎已经失去争夺行业第一的希望。同时随着资本寒冬的到来，百度高层对是否继续大手笔投入O2O产生了动摇，百度糯米、百度外卖的市场攻势也随之趋向保守。

去年下半年开始，百度糯米、外卖等业务的补贴明显减少，尽管有200亿投入的豪言在前，但据曾良透露，到今年上半年，这笔钱只花出去一半，其中还有20多亿是设立了糯米影业基金。

在攻占O2O的战役中，百度系资源对O2O的带动作用并不明显。

百度在地推上采取的自营+代理模式与其在搜索业务上多年积累下的庞大销售网络有关，在搜索竞价排名的商业模式下，百度建立了遍及全国的销售、代理网络，为了快速铺开业务同时最低程度的降低成本，百度选择向已有销售体系寻求帮助。

通过代理做地推表面上看模式轻、路径简单，甚至可以迅速铺开市场——只要聘请第三方地推人员去线下谈单子，说服餐饮店在平台上开店就可以。但问题在于，代理模式对于区域的精细化管理和推广并不好把控，而O2O渺茫的盈利前景也影响着百度代理商们投入这块业务的决心。

百度外卖留不住已是比较确定的事情，不过从这几天的传闻拉锯战中可以看出，交易双方仍在进行利益博弈。

百度外卖是选择硬着头皮硬撑下去，还是选择妥协，将决定着这场博弈的最终结局。