2008年创立Redpoint时，我希望尝试多种方法去分析公司经营状况。一般而言，公司内部分析人员会使用相对简单的模型对经营活动进行分析部署。

最近遇到了位“老盆友”，出自于精益创业技巧节选部分的一款分析工具，暂且称为“McKinsey三层线增长图像”。

“三层线增长图像”是一个简单的概念。每个商业项目都遵循一个S-曲线规则。首先，如果投资成功，随着项目的不断成长，丰厚回报随之而来。当项目发展达到曲线定点，经过成熟期，则开始逐渐衰退。不过，即使世界50强企业也无法避免这样发展规律变化。

如果公司能够从第一个项目中获得预期回报，那么项目进入成熟期（见图，曲线1顶点），需要抓住时机，立即转向第二个投资。当两个S-曲线会部分重合，这意味着投入第三个项目时机已经到来。这就是“三层线增长图像”概念。（见上图）

对于一家非初创公司而言，必然有过多次的投资项目经验。管理团队希望投资于多种产品组合。但是，同时投资于多项产品会分散公司各类资源，因此，筛选出最优质的产品显得极为重要。“三层线增长图像”此时就可以帮助解决这个问题。

在投融资见面会上，“三层线增长图像”能够有效的帮助我进行充分思考并做出最优的投资决策。比如：第一个最值得投资的公司是哪家？进入后期投资项目时机是什么？公司未来愿景又应该是怎样？最终目标的实现依托于第一个还是第二个产品？

“三层线增长图像”是一个很棒的战略分析工具。希望可以帮助更多的初创公司作出明智的选择。

本文作者Redpoint Ventures联合创始人。