杨元庆相信联想会是寒冬后第一个复苏的

联想董事长兼CEO杨元庆跟他所执掌的联想一样，执意要甩掉“中年大叔”的帽子。

然后有了这场主题为“匠心”的发布会，杨元庆意气风发，从发型到着装可以看出他的决心，而YOGA也正式从三年前的一款pc产品正式裂变出了包括：多模笔记本YOGA 4 Pro (YOGA 900)，内置180度可旋转微型投影的平板电脑YOGA 平板3 Pro，以及可插拔二合一电脑MIIX 4 (MIIX 700)在内的三款产品，不仅如此，未来联想此前推出的智能桌面产品Horizon也会改名为YOGA Home，加入YOGA家族。

很显然YOGA将不再是一个单纯的产品系列名称，而会是一个子品牌，那么其可容纳的产品也将愈发丰富，产品线的拓宽也将是显而易见的。这不禁让人想起若干年前一个彩色的idea出现在联想的产品系列里，idea无疑是成功的，主打消费级市场的新系列idea不仅在产品线上一下拓宽了联想的“戏路”，也令联想品牌再度赋予了生机。

今天，联想再度需要一股新势力。YOGA是再合适不过的备选对象，已有几款成熟的产品，无论在出货和口碑上都有了一定的积累，比起凭空打造一个子品牌显然更有胜算。

但是根据发布会后的专访来看，杨元庆似乎并没打算用YOGA来争取年轻市场，而是锁定高端，未来联想系的几个重点产品品牌定位是：moto主打高端手机、think主打商用高端、yoga则主打消费高端。

但是这个剑指高端市场的新系列真的是陪联想过冬那件“小棉袄”吗？

PC业正遇到的挑战是多重的：有来自全球经济增长放缓的大环境影响，也有来自智能手机冲击，更有厂商自身创新的桎梏，当然还不能忽视苹果在PC领域的高歌猛进。

不过杨元庆并不认为联想会在这个冬天里捱不住，除了宏观大环境企业无法扭转外，他把希望寄托在中国PC市场的潜能上，“今天中国手机市场占到全球30%，比美国还大，但是我们的pc市场还不如美国大，渗透率也不及美国市场。过去美国上网的首选产品是电脑，后来才是智能手机，在这一点上中国市场也一定会发生逆转，只用手机访问互联网不够用，需要更大屏幕完成不同任务。”在他看来一个2000亿美元容量的市场不会就此一蹶不振。

即便是寒冬，杨元庆也希望联想会是春天来临时最快复苏的那一个。而在春天来之前首先得“自我反省”，“过去大家上网不用电脑和平板电脑，是因为产品有明显缺陷。不时尚，不便携，为了改变这个状况联想依然在这个行业投入，加大创新力度，所以YOGA这些创新，将来还会有持续不断的创新，将来这些产品能提供给消费者更好的使用体验，联想在这里会起到主导。”

与智能手机层出不穷的花样和产品更新速度比起来，PC的确是既不够快也不够多，虽然杨元庆在采访中揶揄了一下手机圈频繁开发布会的现状，但是需要存在感的消费市场似乎要靠这种打鸡血式的发布维持产业繁荣。

今天联想要竞争的对象不仅仅是PC厂商，“入口”之争是所有硬件厂商都要参与的游戏，PC厂商不是倒在了竞争对手脚下，而是被移动互联网淹没了，跳过了PC直接选择智能手机作为触网第一终端正成为不少用户的使用习惯。

如如杨元庆所说，利用PC访问互联网的需求依然存在，那么PC厂商要用一种什么样的心态继续与跟自己长得不一样的竞争对手玩儿下去呢？与其他PC厂商选择剥离制造、研发以来OEM的路径不同，联想坚持了自己的模式：自主研发、保留制造。

联想笔记本事业部的总经理柏鹏说：“yoga是经历了四代产品积累的结果，从第一代到第四代，都是自主研发，从机壳、主板到核心部件，生产都是在联宝生产，所以我们才能做出全球最小的主板、高能量密度电池以及机壳全球最薄的镁铝合金，有这些积累才能打造出第四代。”而发布会的匠心也是强调联想在产品上的追求。

这个桥段已经接近手机的套路了，可以说，无论市场还是产品联想已经竭尽全力，只是对于联想来说，这个高端新系列，用户买不买账才是至关重要的。