进军金融领域已经成了互联网巨头们的重要战略。从支付到理财，从资本端到资产端，从基金到保险，互联网巨头们正在颠覆金融领域的生态和格局，但是，他们的战场各不相同，战略也出现了分化。

全球性咨询公司博丰(Prophet)于11月初公布的品牌相关性指数报告再次显现出了互联网巨头的金融肌肉。根据博丰对近10000名消费者做的调查，在24个行业的近280个中外品牌中，中国消费者心目中相关性最强的品牌是支付宝。该榜单的测度依据主要有四个：执着于消费者(即围绕人们生活中最重要的需求，来投入、创造和营销)、极度务实、独特启发和始终创新。该榜单中的第二名是微信。

支付宝拥有如此之高的消费者体验并不奇怪。经过支付宝近年来的努力，淘宝购物不再是消费者使用支付宝的唯一场景，阿里巴巴自身商业版图下的所有支付都可以通过支付宝来完成，无论消费者购买的是电话费还是理财产品。线下付款也越来越多地被支付宝渗透，一二线城市的大多消费者已经对水果摊上的扫码支付习以为常。公开数据显示，支付宝的市场占有率达整个中国电子支付市场的70%，拥有4.5亿活跃用户，规模已是美国人口的1.5倍。从交易额上看，支付宝每天平均交易额达1.75亿元。

支付宝的成功也凸显了金融对互联网巨头的重要性——金融的支付和理财功能本身是一个高频场景，能为互联网公司带来流量以及宝贵的数据资源。比如支付宝的支付功能连接了4.5亿实名用户及其流水和支付数据，对于芝麻信用分、蚂蚁花呗等业务的推出提供了基本的客户资源和数据支撑。

互联网公司在第三方支付市场上的份额情况

在这个战场上并不只已经功成名就的支付宝和微信，百度、苏宁、小米和乐视也纷纷入局。据第三方机构的行业报告显示，2016年中国互联网金融行业市场规模将达17.8万亿元，未来五年，行业年均复合增长率将达到24.67%。多方涌入的大势之下，是不同的进场路径和定位策略之间的博弈。

在支付领域，由于已经存在支付宝和微信支付两巨头的“赢者通吃”，因此进入者并不多，百度钱包的出现也仅仅分得了0.47%的市场份额。

其他金融领域的涉入，则大多和互联网公司本身的基因有关。比如京东、苏宁和小米的电商场景衍生出了消费信贷业务，分别是京东白条、苏宁小贷和小米小贷。以上线较晚的小米小贷为例，2015年小米手机的出货量达到了6750万台，MIUI用户数量则更高，将原有用户转化为金融服务用户，小米无疑能新增一个利润来源。从小贷业务扩展到消费金融牌照，也是这一类金融业务的大势所趋。

乐视作为金融业务的后来者，其定位上的更为精细化。金融业务作为乐视的第七子生态目前基本上只包括重庆乐视小贷以及参与投资的新沃财险。乐视对金融业务的基础主要是乐视生态全网日均7040万的UV以及易道用车的支付。如果乐视的造车计划能够真正落地，汽车金融业务也将成为乐视金融生态的重要部分。简而言之，在互联网公司的金融经中，自有的场景仍然是最为重要的自变量。