视频新媒体孰强孰弱有了标准，在秒拍最近推出的原创排行榜中，前期大热的Papi酱并没有拿下榜首位置，二更视频继7月和8月夺得冠军后，9月再次蝉联冠军。二更的9月榜视频播放量，高于第二名和第三名相加的总和，月累计全网播放量已超过3亿，二更已成为视频新媒体中的一个现象。

二更的运营时间要晚于一条，热度上也不如Papi酱，但能够不声不响取得如此成绩，终归是值得关注的。在讲究媒体效应的内容创业领域，寻常的出头方式是制造爆款和明星，把粉丝弄进来再说，而二更在新媒体创业中获得的地位，则与此在逻辑上有根本不同。如果说Papi酱的团队就像是一支严重依赖球星的球队，二更的团队则更像是一支人员调度有方，策略有术，攻守平衡的球队，其区别在于发展的可持续性和空间广度。

优质的原创内容是新媒体创业的生命线，这自然不用多说，二更在内容生产上也严格遵守这一准则。二更的创始班底来自于传统电视电视创作班底，对电视拍摄流程非常熟悉，专业性强。在进入新媒体之后，二更根据新媒体的特点不断对生产流程做出完善，以适应新媒体的发展需求。

这种完善和调整，具体表现在内容创作的互动性和创作的自主性上。二更专注于短视频拍摄，新媒体渠道使得其有能力获得用户反馈，用数据驱动内容生产，根据市场需求产出更好的内容。

二更目前的创作团队中，仅导演就有100多个，在各自不同领域各负其责，创作上拥有极大的自主性，这避免了一些无畏的成本消耗，使得工作流程更为顺畅。二更的短视频在市场上极有竞争力，与其有一个好的内容生产机制有很大关系。

在内容之外，就是为内容输出搭建渠道了，二更在这方面的核心思想是“去公众号化”，实行1+T+N+S的全渠道运营战略。所谓的1，指的是微信公众号；T指的是一些头部的TOP流量平台，包括:微博、秒拍、美拍、今日头条、企鹅号；N指的是其余所有线上渠道，包括：新闻资讯类APP、视频APP、社交APP、PC端；S指的是地铁、公交、机场、航空、OTT等线下屏幕。在二更的诸多渠道中，TOP渠道所贡献的流量目前已超过50%。

一般来说，微信公众号是新媒体创业绕不过去的一道门槛，微信公号甚至重要到让很多团队将全部精力放在上面的程度了。微信公号确实能带来很多流量，也是内容创业的重要成功保障因素，但将全部资源投在上面之后，内容创业又很容易受到微信公号景气度变化的影响，对于获得投资的创业团队来说，是有相当大风险的，尤其是在微信公号流量红利逐渐消退之际。

随着各项政策和规则的收紧，微信公号在用户上的流失从一年多以前就已开始，原本不易的粉丝获取如今已变得更难，与此同时多数公号还要费心化解粉丝流失的大趋势。在内容创业时采取多渠道共举的策略已是趋势。尽管微信如今仍是最大的渠道之一，二更在微信公号中也有上百万粉丝，但二更采取全渠道运营战略，弱化公众号在整个渠道中的地位，平衡各渠道的所占比重，在目前看来是极其聪明的。增强了企业的抗风险能力，也为自己打开了发展空间，不至于被单一平台束手束脚，放慢前进脚步。

目前二更已构筑好1+T+N+S的多元化内容分发渠道，100+内容出口横跨线上和线下，这使得其运营活动更显价值，不会因渠道的人为改变而导致发展受挫。二更利用专业的运营团队对所有渠道进行拓展，将内容分发到全网，也将二更的品牌和影响力扩散到更广阔空间。独创内容+精细运营，是支持二更发展的两大核心，而在这两大核心之上发挥作用的，正是其全渠道运营战略。

只有在渠道上采取了正确的策略，分散风险，不受制于人，独创内容和精细运营才可拥有持久的生命力，否则，一旦渠道出现问题，自然会影响到内容的产出和质量。而内容质量的下降，又会进一步降低渠道分发的效率，陷入死循环之中。这些问题，都被二更很巧妙地避免了，因为二更的目标是要做一个基于发行的资源聚合平台，搭建一个MCN体系，而初期在内容和渠道上同样过硬，是达到这一目的的基本条件。

所谓MCN体系，指的是一种多频道网络的产品形态，可以将一些或是渠道能力弱，或是运营能力弱，但内容却有些特色的PGC专业内容整合起来形成合力，集中对外提供服务。例如在一个MCN之下，可以有时尚、美妆、汽车、金融、科技、美食、旅游等热门垂直内容发，这些内容的提供单靠二更自己产出是不行的，但二更用自己拥有的能力去完成内容资源的聚合，是完全没问题的。

二更除了自己做出好的内容外，也在不断提升发行能力，这种能力上的提升不应是依赖于某个平台的，而是应锻造出一种属于自己的核心竞争力。在此之后，通过帮助合作的PGC团队完成发行，帮助商业客户进行推广，一个MCN体系的雏形就出来了，与之相伴随的是一个视频导演生态。

目前在内容创作方面，二更已做到了足够开放和标准化，充分放手让导演自己去发挥。未来二更还要继续进入许多自己并不熟悉的视频题材领域，完全可以利用自身的渠道优势将优秀视频导演聚集到一起，把他们培养、孵化出来，与此同时二更也可以将自身的内容生态进一步完善和丰富。社会上有才华有创意的年轻人很多，却并没有太多机会去表现自己，二更建设的这个视频导演生态，可以解决很多问题。

目前二更还没完全发展到这个程度，但很显然其战略方向正在于此。二更的发展思路与互联网平台搭建逻辑十分相似，先自己提供好的功能，建立起变现流程，再吸引第三方服务商加入进来，完善服务生态并提供更多功能，帮助他们进行变现。然后再建立导演生态，进一步完善和丰富内容，在内容上的完善反过来又会推动渠道能力的增强，从而形成生态上的良性循环。

内容创业一个最大的死结就是需要依附于平台，但如果把重心分散，渠道进行多元化操作，多平台共举的结果是不对任何一方产生依赖，这会提升企业的安全边际。其内容产出能力、运营能力、分发能力和服务能力，会形成一个无形的平台，这能够支持内容创业者去做更多事情，而非守着仅有的内容产出过日子。二更很明显已走上了这条道路，未来二更平台上的内容将更加丰富，满足更多用户的需求。