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文/ 金错刀频道

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又到了一年一度的“3.8节”。

 
经济基础决定上层建筑,女性的地位、权益究竟如何,经济方面最能说明状况。
 
据CBNData发布的《2020女性品质生活趋势洞察报告》显示,全国75%的家庭总消费由女性主导决策。阿里消费大数据也曾显示,在线电商销售额的70%由女性贡献。
 
具体到消费细节,女性越来越有自己的追求,例如购买内衣时不再迎合男性审美,更多考虑舒适度,蕉内、Ubras等新品牌也因此崛起。
 
女性消费力崛起,只是新消费浪潮的一个缩影。在它的影响下,一大批新产品、新品牌应运而生。
 
在天猫小黑盒上,月活跃用户高达1.8亿,其中有超1亿的重度新品消费人群。去年,共有2亿款新品在天猫小黑盒平台首发,全年成交金额过1000万的新品,超过5000款!

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毫不夸张地说,天猫小黑盒已经是全网新品运营第一平台。

 
问题是,更个性也更挑剔的新消费人群,为何都聚到了天猫小黑盒追捧和购买新品?

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追新品,到底在追什么?

 
要解答上面的问题,必须先弄清楚他们对新品如此热衷的原因。
 
“3.8节”期间,天猫小黑盒*薇娅viya 超级上新直播间,发布了早春五大新品消费趋势,“品质尝鲜派”、“无边界穿搭”、“居家精致宅”、“泛轻食主义”、“专业游记族”。
 
这些趋势反映了崛起中的女性对新生事物和生活的热爱,以及对自我的关注,这也正是以Z世代为主的新消费人群的显著特征。
 
所以除了产品的功能价值,越来越多人也开始看重心理价值即产品是能否让他们从心里产生价值认同,满足个性化和自我品位表达的需求。
 
就像早春五大新品消费趋势提到的“品质尝鲜派”,他们更愿意在不经意间流露出自己对品质格调或是炫酷潮流的追求,所以相比带有大logo的奢侈单品,更倾向于自己喜欢又能低调露出的产品。
 
在天猫小黑盒3.8节春上新指南中,针对“品质尝鲜派”的新品不在少数,例如雷达真我系列“白洞”腕表。

与此同时,用消费行为交换“社交货币”,也是新消费人群常见的态度。最典型的如热衷Cosplay、手办、摄影的消费者,既是为兴趣和个性付费,往往也是为社交圈和人设付费。
 
“泛轻食主义”和“专业游记族”的消费趋势,包含了同样的因素。不论是元气森林等饮品,或是薄盐酱油等调味品,它们得以兴起,是因为健康饮食圈层的壮大;相机越来越人性化,运动装备的颜值不断提升,很大一部分动力就来自户外人群想以更好的状态分享生活,加强人设的需求。


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但是,注重价值认同,愿意为社交货币付费,并不意味着他们容易忽视产品本身。

 
相反,他们极为挑剔,极致实用和极致体验缺一不可,导致许多传统产品和品牌很难跟上,这也是为什么他们会将目光锁定在新品和新品牌的原因之一。
 
例如在“无边界穿搭”和“居家精致宅”的趋势中能看到,现在人们对家居服的要求,不仅是性能和舒适,还要时尚,好方便他们能不换穿搭一秒出门。同样由于居家体验升级,扫地机器人、无钢圈内衣、脱毛仪等等新产品才得以大范围走红,连生活消耗品也迎来升级,一些人开始用棉柔巾代替毛巾,还有一次性拖把湿巾、创新香味的牙膏…….
 
从早春五大新品消费趋势里不难看出,天猫小黑盒的“3.8节”活动,实际是代表了生活态度和方式的升级。
 
尤其对于女性,过去常被束缚于有形无形的旧框架中,但随着女性意识、经济的崛起,她们对“活出真我”的渴望愈加迫切,自身诉求愈发明确,而合适的新品就是一种能回应其诉求的媒介。
 
所以她们开始大胆地尝试新品,例如在天猫小黑盒*薇娅viya 超级上新直播间,包括安热沙小金瓶宝可梦限量款防晒霜在内的诸多新品被抢购一空,整场直播累计引导成交额近1亿元!

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归根结底,她们是在通过尝试更符合新需求的新品,把对生活的热爱落到最实际处,给人生多上一抹色彩,也是对人生多一份尊重。

 
这与新消费人群追新的动力异曲同工,他们追的也不仅是新物品,更是新品背后承载的新生活方式。
 
因此可以说,新消费人群是一群明确了自身内外需求,不轻易妥协,反之也会为了良好体验花更多时间和金钱的消费者。
 
一个平台要得到他们的认可,乃至拥有高用户粘性,难度可想而知。

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让1亿人“上瘾”的两大基本功

 
面对“难伺候”的新消费人群,天猫小黑盒的成长却相当迅速。
 
有数据显示,天猫新品的成交额占比连年增长,从2017年的24%提升到2020年的超35%!
 
天猫上的新品数量和新品消费者,也一直在大幅增加。天猫小黑盒上的重度新品消费人群,从2018年的7500万增长到2020年的1亿+。

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2017年面世,并迅速成长为全网新品运营第一平台,天猫小黑盒为何能得到大量新消费人群的认可?

 
原因很简单,那就是抓准了他们的需求和痛点。
 
天猫小黑盒一直围绕着一个核心运转、升级,即:极致的追新体验。这主要包括两个方面。
 
第一,货源方面,是否有足够多的不同品类的优质新品,去满足用户的各方面需求?
 
巧妇难为无米之炊,要满足用户追求新品的需求,平台必须先有他们想要的新品。
 
这个最基础的基础,却由于庞大的新消费人群带来的多元需求,变得颇有挑战性。但对于背靠阿里系资源的天猫小黑盒而言,又变得不成问题。
 
例如今年1月7日,天猫小黑盒在第三届中国新品消费盛典上,一口气与小米集团、美的集团、雅诗兰黛集团、资生堂集团等集团高层正式签署了年度新品合作计划,横跨多个品类。
 
打开手机淘宝,进入“天猫新品”,就是天猫小黑盒主频道阵地,在这里也能发现“新趋势”、“新品牌”、“明星同款”“潮妆馆”等各类产品,覆盖了众多需求。


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不仅拥有大量新品,在这些当中,更有许多配合超级新品日等IP的重磅新品,天猫小黑盒对它们有着严苛的准入要求,因此这些产品基本都属于同类型产品中的“尖货”,也正对应了新消费人群的需求。

 
此外,天猫小黑盒还坐拥各类新品的独家首发,例如AJ3等潮鞋、POPMART DIMOO系列的顶级潮玩,尤其令年轻人尖叫。去年3月7日,天猫小黑盒通过Heydrop尖货抽签玩法,首发新品Air Jordan 3 Retro,吸引超250万人围观,近100万人参与抢购!
 
第二,互动方面,是否有足够的创新玩法、创意内容,以及高效的沟通形式,吸引用户的注意力?
 
以Z世代为主的新消费人群,个人意识极强,习惯快节奏的他们很少会在一般事情上多花时间。有研究表明,与平均注意力时长为12秒的千禧一代相比,Z世代只有8秒。
 
这便决定了平台不仅要有新品尖货,还要会玩。
 
天猫小黑盒首创的Heydrop尖货抽签玩法,把“买”和“玩”结合在一起,很明显也是出于这样的考虑。

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不同于“先到先得”或“拼手速”的传统抢货模式,尖货抽签让用户都有平等的机会获得新品,而且能很好地隔绝黄牛,把新品交给真正热爱的用户,最终新品流通顺畅,对用户对品牌都大有裨益。


除了尖货抽签,针对不同新品,天猫小黑盒的创意玩法还有BIGBANG、节日新品大赏等项目,尤其适合话题新品,这也给了很多年轻人疯狂追新的动力。相关数据显示,去年共有3000万用户参与了天猫小黑盒Heydrop尖货抽签!
 
创意玩法很重要,创意内容也不可或缺。天猫小黑盒的一大IP,超级新品日和超级新品计划,往往就是以内容为支点,打爆超级新品。
 
今年1月12日,古驰Doraemon x Gucci联名系列选择在天猫小黑盒首发,产品设计里融入哆啦A梦的形象,情怀拉满,开售后创下了奢品品牌x天猫小黑盒开业合作新品系列销售No.1的记录。

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在不断创新玩法和内容的同时,天猫小黑盒再以贴近年轻人的高效沟通形式,以及通过阿里数据能力,令用户有更多机会接触、了解并购买到心仪新品。


例如对当下盛行的电商直播,在去年9月,天猫小黑盒联手薇娅推出“超级上新直播间”,并官宣后者成为官方“天猫小黑盒开新官”,首创了超级主播合作模式。这次“3.8节”期间,不仅在这种模式下,给用户带来了极具场景感和互动感的商品讲解,还加码全域沟通,通过品牌冠名+全域流量曝光+直播间引流的方式,为新品实现全域超强曝光,让新品能做到“发在小黑盒,燃爆全域”。

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能达成这样的效果,也离不开天猫小黑盒对新品消费趋势的精准把握,这已经成为其新品运营的特色——先行洞见市场需求,再聚焦和打爆新趋势的势能,这样既能及时满足用户新需求,也能事半功倍地打爆新品。

 
简而言之,能帮用户找到多方面的、适合自己的高品质新品,并确保消费体验,天猫小黑盒之所以能搞定新消费人群,与这样的能力息息相关。

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追新追到爽的根本原因

 
丰富,以及独家的新品资源,是天猫小黑盒能提供给用户的最大价值。
 
天猫小黑盒的主要人群,又是最喜新厌旧的年轻群体。
 
因此对它而言,必须保障优质新品源源不断,这是立身之本,也是让人追新追到爽的前提条件。换句话说,天猫小黑盒需要继续吸引更多实力品牌和商家,以及令现有品牌在其平台上继续推新。
 
明白这点就不难发现,对于全网新品运营第一平台的天猫小黑盒,立身之本极其稳固。
 
从外部环境看,Z世代逐渐成为消费主力军,企业亟需新品、新品牌。
 
阿里巴巴集团副总裁刘博(花名:家洛)曾表示,新品已成为平台和品牌增长的确定力量,其对品牌的意义远不止于成交额,更重要的是在新需求驱动下品牌发掘新人群、新物种、新品类机会。

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然而,发售新品面临很多不确定性,风险很大。相关数据显示,在中国市场,新品上市后的成功率不到10%……

 
从天猫小黑盒的内部环境看,它则能很好地解决以上痛点。
 
最关键的一点,天猫小黑盒拥有庞大的年轻消费群体——1.8亿月活,超1亿的重度新品消费人群,而且数量还在增加。
 
他们强悍的消费力,也对品牌很有吸引力。据天猫小黑盒发布的《2020线上新品消费趋势报告》显示,相比大盘人群,重度新品消费人群在搜索新品和新品购买金额上,分别高出2.3倍和2.2倍。


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与此同时,天猫小黑盒自2017年诞生以来,不仅是最早开始优化新品和新品牌运营策略的平台之一,此后也始终走在前面,如今已经是解决新品规模化发布、上市打爆的重要落地阵地,尤其是通过数据能力,可以有效帮助品牌调整研发和市场策略。

 
例如Fresh馥蕾诗曾在天猫小黑盒首发过一款“古源修护”面霜,30g售价1265元。但是,首发当天就售出5000多件,令其联合创始人很是惊讶,“我们第一年才生产了3500件。”
 
家洛也说过,彩妆/香水类头部新品(百万级-亿级成交新品)的打爆周期,平均缩短了24天;速食/烘焙/咖啡等品类的头部新品打爆周期,平均能够缩短34天。
 
2021年,天猫小黑盒已经有了新目标:打造1万款千万级新品,帮助2000个品牌实现新品销售额过亿。
 
目标不可谓不宏大,但对势头正猛的天猫小黑盒,也没有什么不可能。
 
关键在于继续做好供需两侧的服务和体验,这也是让用户追新追到爽的根本原因。