6月28日，Google for Education宣布将把Google Expeditions和Google Classroom与TES整合。据悉，Google Classroom供Google Apps for Education用户使用，是一种旨在帮助老师在课堂上布置任务并收集及时反馈的程序。5月17日，Oculus VR 于今天宣布一项名为“VR for Good”的教育计划，主要针对高中生人群……

资料来源：前瞻产业研究院整理

  从巨头们布局VR产业链的情况来看，VR+传统行业大有可为，例如现在的教育行业，我国 2015 年家庭教育支出约为 2 万亿元，其中培训市场的整体规模预计在 8821 亿元。40%的 K12 家长每年在小孩课外学习上花费 5000 元以上，其中 15%的家长花费超过 10000 元，如果VR能在其中占有10%的市场规模，也是相当可观的数字。

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VR产业链的投资布局及投资机会

1、VR产业链的布局

  从 2015 年初至今， VR 产业的企业数量从 200家爆发到 1600 多家， 这些企业分布在 VR 产业的产业链的不同位臵，我们可以把 VR 的产业链分为三大部分：底层支持、分发渠道和内容支撑。

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  目前为 VR 硬件和软件提供支持的主要有：芯片厂商（英特尔、高通、英伟达等） 、屏幕供应商（三星等） 、引擎公司（Unreal、Unity 等） 。硬件方面，分为输入和输出设备，输出设备主要是头戴显示设备，该领域包括国际巨头Oculus、HTC、Sony 等，国内一体机产品有：灵镜小黑、IDEALENS K2、Pico 超级头盔等。输入设备，目前比较常见的是 VR 手柄、动作捕捉等。

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  分发渠道，作为硬件和内容之间、内容供应商和用户之间的桥梁，将游戏和影视等电内容分发到用户手里。目前全球范围内比较知名的平台有：Steam VR、Gear VR Store、OculusCommunity 和 PlayStation Network。 线下渠道则是 VR 体验店和 VR 主题公园等，身临其境是该领域国内的的领跑者。

  VR 内容方面，未来 VR 游戏、影视、直播、社交等领域整体前景广阔，其次在行业端如教育、地产、医疗、零售、工程等领域也具有非常大的想象空间。、

2、VR产业链的投资机会

   VR渠道——关键在于内容的多元化和设备的体验感：由于发展早期 VR 硬件设备较贵，而且重度体验 VR 需要大量的基础设施配合（包括动作捕捉、空间、高性能 PC及其他各种设备） ，C 端用户难以负担，因此线下体验成为最佳选择，其中最关键的是，VR 游戏内容及相关体验确实具有吸引力。我们认为设备购置成本越高、游戏内容的难度和价格越高则体验成本越高，目标用户数量则越少。

   VR平台——入口的标准统一是关键：目前来看，VR 平台类公司均为移动 VR 方向的公司。竞争模式与过去的移动平台的入口之争类似， 最终将会存在通用型的平台、 手机厂商系平台，VR 的特殊在于与硬件的结合紧密，因此我们认为手机厂商在移动 VR 硬件和平台打造方面均有很大优势。

  VR内容——现有的需求升级是关键：VR内容纷繁复杂， 大体可以分为重度体验和轻度体验， 我们认为轻度体验方向上的VR 直播会率先发展，是因为用户存在巨大的现场观看的需求无法满足，轻度的VR 游戏将是重要的变现方式，而 VR 影视等将会作为电影的一类或游戏的一类独立发展，并不会颠覆传统电影方式。